обничий цикл і його структура
На прийнятої стратегії товару базується вибір стратегії процесу. Стратегія процесу передбачає ідентифікацію типу процесу, вибір відповідної стратегії управління процесом, прийняття довгострокових рішень щодо організації процесу в часі і просторі, забезпеченню всіма видами ресурсів. Робочі процеси. Процес створення товару (виконання роботи, надання послуги) являє собою робочий процес.
Для сфери матеріального виробництва характерні робочі процеси, пов'язані з виробництвом товарів; їх зазвичай називають виробничими процесами. Для сфери сервісу характерні робочі процеси, пов'язані з наданням послуг; їх зазвичай називають сервісними процесами. Робочий процес - це цілеспрямована діяльність (сукупність дій, робіт) зі створення споживної вартості, що задовольняє особисті, колективні (корпоративні) або суспільні потреби.
Результатом робочого процесу є продукція. Продукція як ринкова категорія являє собою товар. З маркетингових позицій товар - усе, що може задовольнити потребу і пропонується ринку з метою придбання, використання та споживання. У виробничому (операційному) менеджменті під товаром зазвичай розуміються матеріально-речові об'єкти, послуги та ідеї.
Результатом робочого процесу є продукція. Продукція як ринкова категорія являє собою товар. З маркетингових позицій товар - усе, що може задовольнити потребу і пропонується ринку з метою придбання, використання та споживання. У виробничому (операційному) менеджменті під товаром зазвичай розуміються матеріально-речові об'єкти, послуги та ідеї.
1. Спеціалізація. Передбачає обмеження різноманітності елементів робочих процесів і робочих центрів на основі стандартизації, нормалізації, уніфікації конструкцій виробів, нормалізації і типізації технологічних процесів і засобів технологічного оснащення.
. Паралельність. Передбачає поєднання в часі, тобто. Е. Одночасність виконання різних часткових або повних робочих процесів.
. Безперервність. Передбачає скорочення часу перерв у ході робочого процесу аж до їх повного усунення, а також відсутність розривів в просторової ланцюга взаємодіючих робочих центрів.
. Пропорційність. Передбачає збалансованість пропускної спроможності всіх послідовних ланок технологічного ланцюга і елементів ресурсного забезпечення.
. Прямоточност'. Передбачає організацію руху кожного предмета по робочих позиціях технологічного процесу таким чином, щоб забезпечити найкоротший (у просторі та часі) шлях, без зворотних і зустрічних переміщень, без зайвих перетинів з маршрутами інших предметів.
. Ритмічність. Передбачає повторюваність випуску визначеної кількості продукції та виконання певного обсягу робіт по всьому технологічному ланцюжку через певні інтервали часу.
. Интегративность. Передбачає системну інтеграцію складових для досягнення цілей системи з максимальною ефективністю.
. Гнучкість. Передбачає проведення внутрішніх змін у системах виробництва/сервісу з максимальною ефективністю.
. Адаптивність. Передбачає пристосування систем виробництва (сервісу) до змін у зовнішньому економічному середовищі з максимальною ефективністю.
Виробничий цикл. Раціональна організація робочого процесу в часі дозволяє скоротити тривалість його циклу. Тривалість циклу процесу - це відрізок часу від моменту його початку до моменту завершення. Виходячи з визначення виробничого процесу, технологічного процесу і операції, слідують такі визначення їх віртуальних відображень (проекцій) на осі часу.
Виробничий цикл Tп - це тривалість виконання виробничого процесу. Технологічний цикл T?- Це тривалість виконання технологічного процесу. Операційний цикл Т0 - це тривалість виконання операції над партією продукції. Норма часу на операцію ti - це тривалість виконання операції над одиницею продукції. Норма часу на операцію /, являє собою сумарний час виконання переходів операції та інших дій, пов'язаних з обробкою одиниці продукції на робочому місці. Залежить від тривалості і числа переходів, ступеня їх перекриття в часі (паралельності або одночасності виконання), а також ступеня перекриття основним часом інших складових витрат часу в розрахунку на одиницю продукції. Операційний цикл Т0 - це сумарний час на обробку партії продукції на операції.
Залежить від штучного часу на виконання операції, підготовчо заключного часу на партію продукції та розміру партії, числа паралельно використовуваних робочих місць на операції, а також від порядку проходження партії предметів через операцію (попереходное або пооперационное проходження). Технологічний цикл Tт - являє собою суму операційних циклів в баг...
