чаючи платежі в бюджет на планований період. Фінансовий план пов'язаний з усіма процесами підприємства.
Цілі фінансового планування на підприємстві (максимізація продажів, максимізація прибутку, максимізація власності власників компанії і т. д.) визначаються вибраними критеріями прийняття фінансових рішень.
Об'єктивно фінансове планування вирішує наступні завдання:
забезпечення фінансовими ресурсами виробничої, інвестиційної, фінансової діяльності підприємства;
обгрунтування шляхів ефективного вкладення капіталу, оцінку ступеня раціонального його використання;
виявлення складу внутрішньогосподарських резервів зростання прибутку;
встановлення раціональних фінансових відносин з бюджетом, банками, контрагентами;
моніторинг дотримання інтересів інвесторів;
контроль з метою підтримки нормального фінансового стану підприємства.
Організація повноцінного фінансового планування на підприємстві дозволяє йому вирішувати весь комплекс фінансових завдань.
Сформована вже за останнє десятиліття система фінансового планування в організаціях має ряд серйозних недоліків:
процес планування за традицією починається з виробництва, а не зі збуту продукції;
планування сьогодні - процес дуже трудомісткий. Існуючі планово-економічні служби продовжують готувати величезне число документів, більшість з яких непридатні для використання фінансовою службою з метою аналізу та коригування дій;
процес фінансового планування затягнуть у часі, що не дозволяє використовувати планові показники для прийняття оперативних управлінських рішень, оскільки вони більше відображають історію;
при плануванні переважає витратний механізм ціноутворення: оптова ціна підприємства формується без урахування ринкової кон'юнктури;
на підприємствах, як правило, відсутній поділ витрат на змінні і постійні, не використовується поняття маржинальної прибутку, не завжди проводиться аналіз беззбитковості продажів;
в процесі фінансового планування не оцінюється ефект операційного важеля, не ведеться розрахунок запасу фінансової міцності;
існуюча система планування не дає можливості проводити достовірний аналіз фінансової стійкості підприємства до мінливих умов діяльності на ринку.
Фінансове планування формулює шляхи і способи досягнення фінансових цілей підприємства. В цілому фінансовий план - програма того, що повинно бути зроблено в майбутньому.
Цілі фінансового планування підприємства залежать від обраних критеріїв прийняття фінансових рішень:
максимізація продажів;
максимізація прибутку;
максимізація власності власників компанії.
Важливою частиною ринкової активності підприємства є перші два критерії (максимізація продажів і максимізація прибутку). Однак головна мета, яка впорядковує співвідношення інших цілей і гарантує забезпечення підприємства капіталом в тривалій перспективі, - максимізація майбутньої вигоди власників компанії. Ця мета полягає у збільшенні багатства за рахунок зростання ринкової вартості активів. Складно вибрати критерії для організацій, що не мають встановленої ринкової ціни, таких, як закриті акціонерні товариства і товариства з обмеженою відповідальністю. Головними критеріями діяльності цих організацій вважають характеристики, що додають цінність будь-яким виробничим активам: величина потоку грошових коштів, ймовірність отримання доходу і ризик. Іншими словами, головна мета фінансових рішень для таких організацій - максимізація вартості активів, тобто ціни, яку можна було б отримати при продажу їх на ринку, з урахуванням ризику і доходу власників компанії.
Фінансове планування, з одного боку, запобігає помилкові дії, а з іншого - зменшує число невикористаних можливостей.
Методи фінансового планування дають можливість порівнювати різноманітні сценарії розвитку фінансів підприємств і на основі систематизації і осмислення отриманої інформації вибирати оптимальні шляхи розвитку, передбачати ймовірні труднощі, попереджати негативні наслідки реалізації обраного курсу дій. Планування дозволяє розглянути можливі альтернативні розробки фінансової стратегії, що забезпечує досягнення підприємством стабільного положення на ринку і міцної фінансової стійкості.
Фінансове планування як суб'єктивний процес розробки і виконання планових завдань засноване на об'єктивних умовах, обліку дії економічних законів і закономірностей. Вони впливають на встановлення основних напрямків руху фінансових ресурсів, зміст фінансових планів, а також організацію даного процесу. У той же час від наукового рівня фінансового планування, належної його організації, застосування прогресивних видів та методів багато в чому буде залежати раціональне використання всіх ресурсів, дієвість економічних важелів, стимулів і благополуччя підприємства в цілому.
Виділяють чотири етапи фінансового планування:
<...
