с. 1).
1. Проведення комплексного фінансово-економічного аналізу діяльності організації (внутрішнього і зовнішнього середовища). За його результатами встановлюються:
· причини неплатоспроможності (дозволяють визначити необхідні заходи по її відновленню);
· резерви (внутрішні та зовнішні) і можливості (наприклад, перспективи розвитку галузі) відновлення платоспроможності організації;
· розмір вимог кредиторів (для обґрунтування можливості відновлення платоспроможності).
Головний результат аналізу зовнішніх умов - визначення перспектив розвитку галузі та наявність конкурентних переваг організації, завдяки чому можливе розвиток організації в стратегічній перспективі.
Концепція фінансово-економічного аналізу для складання плану відновлення платоспроможності вимагає системного підходу до дослідження фінансово-економічного стану організації-боржника з метою визначити можливості відновлення її платоспроможності з урахуванням усіх факторів внутрішнього і зовнішнього середовищ, що впливають на платоспроможність і стійкість [10, с. 76-119].
. Аналіз ресурсів і обмежень. Для розробки заходів щодо відновлення платоспроможності необхідно визначити ресурсне забезпечення їх реалізації (не тільки фінансові ресурси, а й матеріальні, трудові, адміністративні та ін.), А також існуючі обмеження (наприклад, можливості зростання обсягів виробництва обмежені існуючими потужностями та обсягами платоспроможного попиту).
. Розробка заходів щодо відновлення платоспроможності за результатами двох попередніх етапів. З метою розробки тактики відновлення платоспроможності організації проводиться аналіз можливості застосування кожної з існуючих і можливих до застосування заходів відновлення платоспроможності (рис. 2) [1].
У результаті утворюються дві групи заходів - неможливі і можливі до застосування.
Заходи, неможливі до застосування. Зазвичай потрібні правові підстави (наприклад, клопотання власника боржника) або є економічні обмеження (наприклад, неможливість продажу підприємства, так як вся господарська діяльність здійснюється на потужностях субпідрядників; неможливість перепрофілювання виробництва зважаючи на високу соціально-економічної значимості бізнесу організації). При цьому необхідно враховувати галузеві особливості ведення бізнесу.
Заходи, можливі до застосування. Виділяють основні і допоміжні заходи. У більшості випадків використання основних заходів обумовлено існуючими особливостями банкрутства боржників відповідно до їх категорії, застосуванням заходів стратегічного характеру (продаж підприємства, заміщення активів) або соціально-економічної значимістю бізнесу організації-боржника. Наприклад, для організацій-забудовників [1, гл. 9, §7] передбачені такі основні заходи, як передача об'єкта незавершеного будівництва створеному пайовиками житлово-будівельного кооперативу або іншому спеціалізованому споживчому кооперативу [1, ст. 201.10] і передача житлових приміщень пайовикам [1, ст. 201.11]. Ці заходи за своєю природою мають стратегічний характер.
Допоміжні заходи в основному спрямовані на отримання додаткових грошових коштів для відновлення платоспроможності боржника та пов'язані з так званим безинвестіціонним реструктурированием організації, яке не вимагає великих інвестицій. Обгрунтування допоміжного характеру цих заходів грунтується на зіставленні можливих сум від їх реалізації і величини реєстрових зобов'язань.
. Визначення умов і порядку реалізації розроблених заходів. Більшість заходів щодо відновлення платоспроможності вимагає певних правових підстав для їх застосування, обумовлених не тільки вимогами [1], а й іншими нормативно-правовими актами, наприклад Цивільним кодексом Російської Федерації. Визначення порядку реалізації полягає у встановленні черговості виконання заходів. Наприклад, деякі заходи (продаж підприємства, заміщення активів) вигідно здійснювати в кінці процедури зовнішнього управління. На цьому етапі формується тактика відновлення платоспроможності як комплекс заходів, об'єднаних в три групи:
· заходи по продовженню (поновленню) поточної основної фінансово-господарської діяльності;
· допоміжні та необхідні заходи щодо відновлення платоспроможності;
· основні заходи з відновлення платоспроможності.
Тактика відновлення платоспроможності не завжди обов'язково передбачає виконання всіх заходів. У більшості випадків основні заходи дозволяють залучити значні грошові кошти, достатні для відновлення платоспроможності боржника.
Реалізація перерахованих заходів показана на рис. 3. Поточн...
