fy"> Термін «стратегічне планування» з'явився на стику 1960-70-х рр. для того, щоб внести відмінності між поточним плануванням на рівні виробництва і плануванням, здійснюваному на вищому рівні. Необхідність такої відмінності диктувалася переходом до нової моделі розвитку організації в умовах мінливого середовища, забезпечення її ефективної та стійкої роботи. Актуальність нового підходу визначають наступні чинники:
У другій половині ХХ століття число завдань, обумовлених внутрішніми і зовнішніми змінами, багаторазово зростала. Багато хто з них не могли бути вирішені традиційними методами.
Розширювалися географічні рамки діяльності національних економік, зросла ціна розплати за невірний стратегічний вибір, за помилки невірного прогнозу для організацій, що вибирає безальтернативний шлях планування. [6-9]
Моя робота представлена ??на прикладі рибодобувних і рибопереробного підприємства. Ця галузь є важливою складовою частиною економіки країни.
Рибна галузь займає одне з лідируючих місць в економіці області. Вона виробляє близько 32% загального обсягу промислової продукції. У структурі експорту Сахалінської області риба і морепродукти займають 35%. Рибогосподарський комплекс має велике значення в забезпеченні населення області та інших регіонів країни рибними товарами. Він є постачальником кормової та рибної продукції для підприємств Агропромислового комплексу, а також інших галузей економіки. Рибне господарство області є градообразующей галуззю, одним з основних джерел зайнятості населення.
У рибопромислового комплексу працюють більше 580 підприємств різних форм власності, що займаються промислом риби та її переробкою, де зайнято близько 31 400 чоловік з урахуванням залучення сезонних робітників. Найбільш великими підприємствами з видобутку та переробки риби і морепродуктів є: ВАТ «Піленга Годо», ВАТ «Сісафіко», ТОВ «Компанія Біном», ЗАТ «Хвиля», ВАТ «Конфідор», Компанія «Тунайча», ТОВ «Персей», ТОВ «Корсаковский консервний завод», риболовецькі колгоспи - «Сахалін і Дружба »в тому числі і ТОВ« Кулінарія ». Перспективи розвитку рибної промисловості області пов'язані з оновленням рибопромислового флоту, зміною структури випуску продукції відповідно до потреб ринку за рахунок розвитку та переоснащення берегової рибообробної бази. У результаті реалізації наміченої програми розвитку рибогосподарського комплексу область забезпечить до 30% виробленої в Росії видобутку риби і морепродуктів і до 25% випускаються в країні рибних консервів. Буде створений досить великий експортний комплекс, здатний забезпечити чималі валютні надходження. Валютна виручка від експорту рибної продукції та морських безхребетних при вкладеннях до 300 млн. Доларів до 2015 року може скласти близько одного мільярда доларів.
З надходженням доходів від освоєння шельфу в галузі планується вельми серйозні перетворення. Фінансові кошти, отримані від робіт на шельфі, дозволять створити великомасштабне кероване лососеве господарство шляхом реконструкції діючих та будівництва нових рибоводних заводів загальною потужністю до 2 млрд. Штук випускається молоді на рік, модернізувати, переоснастити і побудувати нові рибодобувні суду.
Підприємства рибогосподарського комплексу досить успішно співпрацюють з багатьма компаніями Японії, Кореї, Китаю, США, деяких європейських країн у галузі вдосконалення техніки промислу і технології виробництва рибопродукції, оновлення та модернізації виробничих фондів. Широко розвинені торгові експортно-імпортні операції. На території області успішно працюють ряд спільних компаній. [10]
У зв'язку з високою конкуренцією і швидкозростаючих ринках в рибній галузі Сахаліну для компанії дуже важливо мати чіткий грамотно вибудуваний стратегічний план з перспективами росту і високою конкурентоспроможністю.
Оскільки роль і сутність діяльності компаній рибної промисловості значна в умовах розвитку російської економіки, то важлива ефективна діяльність компанії, яка багато в чому буде залежати від того, як організовано стратегічне управління та планування всередині підприємства.
За останні роки з'явилося багато невирішених питань, серед яких:
? високий рівень зносу;
? сировинна спрямованість експорту рибної продукції;
? нерозвиненість ринкової інфраструктури;
? зниження наукового потенціалу галузі;
? зниження запасів;
З цього випливає висновок, що галузь серйозно запущена. Основна причина зниження запасів найбільш масових і цінних промислових об'єкт - не регламентований (браконьєрський) вилов. Всі спроби, робляться останнім часом для зниження браконьєрського преса (передача функцій охорони водних біоресур...
