r>
Разом по рослинництву
10680
4632
7385
7565
16,2
Молоко, тис. руб.
24602
32375
31020
29332
62,7
М'ясо усіх видів, тис. руб.
8330
7559
5627
7172
15,3
Інша продукція тваринництва, тис. руб.
715
849
1305
956
2
Разом по тваринництву
33647
40783
37952
37460
80
Робота та послуги, тис. руб.
1523
1748
2064
1779
3,8
Разом
45850
47163
47401
46804
100
З розрахунку даної таблиці видно, що в структурі товарної продукції велику частку займає молоко - 62,7%, реалізація м'яса ВРХ - 15,3% і зерна - 9,8%. За вищевикладеним даними можна сказати, що господарство має молочний напрямок. Додатковими галузями є виробництво м'яса і зерна.
1.3 Структура управління, організаційна структура
Cтруктура управління - упорядкована сукупність стійко взаємопов'язаних елементів, що забезпечують функціонування і розвиток організації як єдиного цілого. Структура управління визначається також як форма розподілу і кооперації управлінської діяльності, в рамках якої здійснюється процес управління по відповідних функціях, направлених на рішення поставлених завдань і досягнення намічених цілей.
Cтруктура управління представляється у вигляді системи оптимального розподілу функціональних обов'язків, прав і відповідальності, порядку і форм взаємодії між входять до її складу органами управління і працюючими в них людьми.
Сільськогосподарське підприємство ЗАТ В«ТоболВ» очолює директор. Він діє від імені підприємства, представляє його в усіх установах та організаціях, розпоряджається законним майном і коштами господарства, видає доручення, відкриває рахунки в банку. У межах своїх можливостей видає накази по підприємству, приймає і звільняє працівників. Директор може реалізувати свої права з управління підприємством безпосередньо або через заступників, керівників відділень та головних спеціалістів.
На керівні посади підбираються і призначаються особи, які мають необхідну кваліфікацію і досвід. Для керівників і фахівців, яких затверджує директор, розроблені посадові інструкції. У них зазначені завдання, обов'язки і права, які повинні виконувати керівники та фахівці. p> Структура управління фіксується у схемі структури управління, у штатних розписах, в положеннях про структурні підрозділах. p> На формування структури управління впливає безліч факторів: спеціалізація виробництва, структура організаційного устрою господарства, число і розмір населеного пункту та ін
З організаційних ознаками структура господарства найбільшою мірою відповідає цілям, які стоять перед системою, завдяки цьому може бути забезпечена відповідність усіх рішень по приватним питань загальним цілям.
1.4 Організація бухгалтерського обліку на підприємстві (облікова
політика)
Бухгалтерський облік в ЗАТ В«ТоболВ» ведеться відповідно до Закону РФ від 21.11.96г. № 129 - ФЗ В«Про бухгалтерський облік В», а також відповідно доВ« Положення з бухгалтерського обліку та бухгалтерської звітності в РФ В», затвердженим наказом Мінфіну РФ від 13.01.2000г. № 4 - н. p> Основні елементи ведення бухгалтерського обліку відображені в наказі № 37 від 06.03.2003г. В«Про облікову політиці В», створеної на основі Положення з бухгалтерського обл...
