підприємствах.
У другому розділі роботи розкрито зміст фінансового менеджменту на прикладі ДП Киргиз почтаси raquo ;, де були розглянуті такі питання як: оцінка фінансового стану підприємства, аналіз фінансового менеджменту ДП Киргиз почтаси .
У третьому розділі були запропоновані можливі варіанти щодо вдосконалення і розвитку фінансового менеджменту в ДП Киргиз почтаси .
Зокрема розглянуто сучасний стан фінансового менеджменту та його можливі шляхи покращення. На аналізі зробленого на чолі 2 базуються можливі варіанти і пропозиції щодо поліпшення розглянутого підприємства. На аналізі глави 2 були запропоновані розглянути наступні типи проблемних зон, і були запропоновані відповідні дії:
1) Реформування та модернізація державної пошти республіки дозволять за рахунок оптимізації організаційної структури задіяти наявний виробничий і ринковий потенціал, збільшити доходи за рахунок реалізації технічної, технологічної та фінансово-економічної стратегії, що забезпечить необхідний для досягнення стабільної самоокупності і прибутковості галузі рівень рентабельності, достатній для повномасштабної модернізації, вдосконалення та розвитку всіх сфер виробничо-економічної, фінансової та господарської діяльності підприємств пошти, підвищить рівень культури обслуговування населення та якість надаваних послуг.
) Забезпечення гарантованого надання універсальних послуг поштового зв'язку на всій території Киргизької Республіки;
) Розширення спектру послуг поштового зв'язку та інших фінансових та комерційних послуг;
) Створення сучасної поштової інфраструктури;
) Залучення інвестицій на модернізацію та розвиток мережі державної пошти;
) Безперебійне функціонування всіх структурних підрозділів державної пошти на всій території Киргизстану;
) Впровадження і застосування сучасних методів маркетингу, менеджменту та принципів міжнародного стандарту якості ISO 9000 в управлінні підприємствами і поліпшення їх діяльності.
Щодо можна сказати що, ефективне використання всіх вище запропонованих завдань можуть значно вплинути у підвищенні рівня рентабельності продуктивності ДП Киргиз почтаси в цілому.
Глава 1. Теоретичні основи фінансового менеджменту на підприємстві
.1 Сутність і поняття фінансового менеджменту
У системі управління різними аспектами діяльності будь-якого підприємства в сучасних умовах найбільш складним і відповідальним ланкою є управління фінансами. У країнах з ринковою економікою принципи і методи цього управління ще на рубежі ХІХ-ХХ століть оформилися в спеціалізовану галузь знань, що отримала назву фінансовий менеджмент raquo ;. За столітній період свого існування фінансовий менеджмент значно розширив коло досліджуваних проблем, - якщо при його зародженні він розглядав в основному фінансові питання створення нових фірм і компаній, а згодом - управління фінансовими інвестиціями та проблеми банкрутства, то в даний час він включає практично всі напрямки управління фінансами підприємства. Ряд проблем фінансового менеджменту в останні роки отримали свою поглиблений розвиток в нових, відносно самостійних областях знань - фінансовому аналізі, інвестиційному менеджменті, ризик-менеджменті, антикризовому управлінні підприємством при загрозі банкрутства.
Фінансовий менеджмент, або управління фінансами підприємства, означає управління грошовими коштами, фінансовими ресурсами в процесі їх формування, розподілу і використання з метою отримання оптимального кінцевого результату. Фінансовий менеджмент являє собою управління фінансами підприємства, спрямоване на оптимізацію прибутку, максимізацію курсу акцій, максимізацію вартості бізнесу, чистого прибутку на акцію, рівня дивідендів, чистих активів у розрахунку на одну акцію, а також на підтримку конкурентоспроможності та фінансової стійкості господарюючого суб'єкта.
Фінансовий менеджмент як наука управління фінансами спрямована на досягнення стратегічних і тактичних цілей господарюючого суб'єкта.
Фінансовий менеджмент як система управління складається з двох
підсистем:
) керована підсистема (об'єкт управління);
) керуюча підсистема (суб'єкт управління).
Фінансовий менеджмент реалізує складну систему управління сукупністю вартісною величиною всіх коштів, що беруть участь у відтворювальному процесі, і капіталом, що забезпечує фінансування підприємницької діяльності.
Об'єктом управління є сукупність умов здійснення грошового обігу і руху грошових потоків, кругообігу вартос...
