ифікацій;
- класифікація, розроблена і прийнята за основу самою організацією і т.д.
Розглянемо більш детально деякі з перерахованих класифікацій.
Кросбі ділить всі витрати на дві групи:
- витрати на відповідність - витрати, які має нести підприємство, щоб зробити все правильно з першого разу;
- витрати на невідповідність - витрати, які доводиться нести підприємству через те, що не все виходить зробити правильно з першого разу.
Класифікація, яку розробили Дж. Джуран і А. Фейгенбаум відрізняється від класифікації Ф. Кросбі, вона являє собою більш повне розділення витрат на класи і доповнені ще чотирма групами показників, що в свою чергу складає суму всіх витрат на якість (малюнок 1) [30].
Крім витрат на відповідність і невідповідність, розглядаються наступні категорії:
- витрати на попереджувальні заходи - витрати, що дозволяють попередити виникнення дефектної продукції і знизити ризик її невідповідності;
- витрати на контроль - включають в себе всі витрати, пов'язані з вартістю будь-якого з видів контролю якості на всіх стадіях життєвого циклу продукції, а також для оцінки досягнутого рівня якості встановленим вимогам;
- зовнішні втрати або витрати на зовнішні дефекти - витрати, які доводиться нести виробникові, після реалізації продукції, у зв'язку з виявленням прихованих або явних дефектів споживачем, наприклад, заміна або ремонт товару;
- внутрішні втрати або витрати на внутрішні дефекти - витрати, понесені всередині організації, до реалізації продукції, при виявленні дефектів і виявленні невідповідностей встановленим вимогам запланованого рівня якості, наприклад, витрати на переробку, утилізацію, повторний контроль, випробування і т.д.
Малюнок 1 - Сума всіх витрат на якість [30]
Перш ніж класифікувати витрати на якість в бухгалтерському та управлінському обліку, хотілося б відзначити кілька особливостей систем обліку витрат. Основна особливість управлінського обліку полягає в наданні інформації вищим керівникам організації, в той час як бухгалтерський облік дає можливість використовувати інформацію зовнішнім і внутрішнім користувачам [10]. Грамотно і добре налагоджена система управлінського обліку дозволяє досить точно відповісти на питання, який з видів продукції, що випускається або який напрям в бізнесі приносить більше доходів у порівнянні з іншими, і, які витрати несе компанія. Бухгалтерський облік у свою чергу відповідає за складання фінансових звітів, найбільш вигідне і оптимальний розподіл грошових коштів. Більш детальна характеристика управлінського та бухгалтерського обліків наведені в таблиці 1.
Таблиця 1 - Характеристика управлінського та бухгалтерського обліків (складено автором)
Управлінський учетБухгалтерскій учетЦелі учетаФормірованіе достовірної та повної інформації для вищого керівництва та структурних подразделенійФормірованіе достовірної та повної інформації при складанні фінансових звітів, для внутрішніх і зовнішніх пользователейПользователі інформацііВнутренніе Користувач основної зовнішні пользователіОбязательность веденіяНе обов'язковий, ведеться на розсуд вищого руководстваОбязателен Об'єкти обліку та отчетностіЦентри відповідальності, структурні подразделеніяВся організація Способи учетаІспользованіе методів кількісних оцінок, застосування елементів методу б/у необязательноІспользованіе елементів методу бухгалтерського обліку обязательноПравіла ведення учетаУстанавлівает організаціяПрімененіе загальноприйнятих прінціповСпособи группіровкіПо статтями калькуляцііПо елементами витрат Порівнявши характеристики двох видів систем обліку, розглянемо детальніше кожну з них.
В управлінському обліку ведуться збір і обробка інформації для вирішення різних завдань, з метою задоволення потреб організації. Підходи до процесу збору та обробки інформації формуються залежно від поставлених завдань. Витрати і їх класифікація займають важливе місце в управлінському обліку, являє собою один з основних об'єктів цієї системи [15].
Метою будь-якої класифікації витрат в управлінському обліку є надання допомоги вищому керівництву в прийнятті обгрунтованих і правильних рішень, заснованих на перевірених фактах та достовірності інформації. Тому суть класифікації витрат полягає в тому, щоб виділити ту частину витрат, на яку може вплинути керівництво.
Відповідно до напрямків системи обліку витрат в управлінському обліку, можна виділити наступну класифікацію на малюнку 2.
Малюнок 2 - Класифікація витрат в управлінському обліку [32; 37]
Як з...
