n="justify"> Психологічні кризи обумовлені нестійким психологічним станом індивідуума під впливом зовнішніх і внутрішніх факторів.
Причини кризи можна розділити на природні, екологічні та громадські. [6, c.25]
З погляду антикризового управління дуже важливо класифікувати ознаки кризи, визначити їх оптимальний набір, що дозволяє оцінити ситуацію, своєчасно індукувати наближення кризи, оцінити його можливі наслідки і виробити програму виходу з кризи. При цьому слід враховувати, що небезпека кризи існує завжди, хоча б у силу існування випадкових непередбачуваних криз, і пам'ятати, що криза не тільки може чинити негативний вплив на розвиток системи, але і бути генератором якісної позитивної її трансформації, переходу на наступний, більш високий рівень її розвитку.
Система управління будь-якої соціально-економічної системи (в принципі саморегулівної) покликана забезпечити найбільш ефективне і найменш витратне її розвиток. Оскільки передбачається, що вихід з кризи - керований процес, важливо своєчасно розпізнати настання кризи, а в ідеалі прогнозувати його настання з максимальною ймовірністю. Від цього залежить успіх антикризової програми на всіх рівнях.
На макроекономічному рівні до ознак кризи можна віднести падіння основних економічних показників системи, таких як ВВП, обсяги промислового виробництва, зростання інфляції, гіперінфляція, масові банкрутства і т. д. На мікроекономічному рівні (в масштабах підприємства, організації) слід розглянути такі показники, як значення коефіцієнта поточної ліквідності, значення коефіцієнта забезпеченості власними коштами, наявність збитків за підсумками основної діяльності, наявність збитків за підсумками фінансово-господарської діяльності, значення коефіцієнта втрати (відновлення) платоспроможності, оцінка динаміки показників групи рентабельності, оцінка тенденції розвитку виробничого потенціалу, показники ділової активності, наявність планів стратегічного розвитку, формат і якість облікової політики, наявність корпоративної культури.
Криза як етап крайнього загострення протиріч в економіці країни або окремого підприємства, компанії відображає найбільш гострі проблеми системи. Це може бути криза надвиробництва, недовироблення, криза реалізації товарів і послуг, криза взаємин контрагентів на ринку, викликаний чи що призводить до кризи неплатежів і, як наслідок, до банкрутств. Криза на макроекономічному рівні характеризується зниженням ВВП, ділової активності, ростом інфляції, безробіттям, зниженням доходів і життєвого рівня населення. Представляється важливим виділити криза фінансової підсистеми. Це гостре протиріччя між вимогами до неї на новому рівні розвитку економіки і об'єктивним консерватизмом фінансових структур. [5, c.345]
Особливість кризи соціально-економічної системи внаслідок тісного, органічного взаємозв'язку елементів, процесів і підсистем полягає в тому, що навіть мікрокризи в підсистемах мають тенденцію поширення на всю систему. Неможливо дозволити локальну проблему окремо взятої підсистеми при виникненні об'єктивних передумов кризи всієї системи.
Іншою особливістю є об'єктивна циклічність криз. Розвиток соціально-економічної системи відбувається по спіралі, і криза є переломною точкою в розвитку, коли стає неминучим перехід кількісних змін, накопичених на попередньому етапі, в їх нову якість.
Динаміка розвитку економічної кризи може бути представлена ??у вигляді 4 фаз:
) латентна, або прихована, фаза. У цей час передумови кризи вже існують, але не мають яскравого зовнішнього вираження. У цей час можливий розквіт виробництва і споживання на завершальному етапі стабільного розвитку;
) екстремальне загострення накопичених протиріч, падіння показників соціальної динаміки, прояв кризових процесів, прихованих на першому етапі;
) якийсь стабілізаційний період в нижчій точці траєкторії розвитку кризи, на межі виживання для значної частини суспільства, коли для нього основним завданням стає виживання в надії перечекати кризу. На цьому етапі розвитку кризи відбувається розшарування суспільства за типами активності. Поряд з групами, пасивно переживающими ситуацію, з'являються і соціально активні, частина з яких шукають ефективні способи виживання;
) фаза прояви реальної можливості розв'язання кризи. Завершено процес адаптації до кризи, кризові процеси пом'якшилися завдяки локальної стабілізації підсистем, визначені основні програми виходу з кризи. Відбуваються реструктуризація та оновлення основних підсистем, посилюються позитивні і оптимістичні настрої, поліпшуються показники соціальної динаміки.
З погляду теорії антикризового управління (Р. Акофф, Е. А. Уткін), основна причина криз криється в неефективному управлінні. ...
