і виробництві технічно складного продукту, передбаченого спільною програмою країн-кооперантів. При цьому здійснюється об'єднання їх фінансових, науково-технічних, матеріальних і трудових ресурсів і закріплення за кожною з них повної відповідальності за випуск певної частини виробу. При такому методі країни-кооперантів тісно співпрацюють на всіх етапах створення продукту від науково-технічної роботи до збуту і техобслуговування. В цілому цей варіант розвитку кооперованих зв'язків можна назвати методом взаємної часткової спеціалізації і додавання сил для створення власного кінцевого продукту.
Таке співробітництво здійснюється також зазвичай фірмами з приблизно однаковим виробничим профілем, з переважанням у них однієї і тієї ж спеціалізації. В основу подібного кооперування покладено принцип спеціалізації партнерів на виготовленні частин кінцевого виробу, за якими вони мають найбільш сприятливі економічні та науково-технічні умови, що дозволяють їм випускати комплектуючі високої якості і з низькими витратами виробництва.
Метод взаємної часткової спеціалізації та міжнародного виробничого кооперування на основі реалізації партнерами спільної програми використовується і для створення єдиного продукту, починаючи зі стадії його проектування і закінчуючи збутом і техобслуговуванням. Найбільший розвиток він отримав в аерокосмічній промисловості, атомному, енергомашіно- і суднобудуванні. Це обумовлено тим, що розробка і виробництво продукції в цих галузях вимагають значних витрат, а технічна складність об'єктів, що складаються з багатьох тисяч деталей і підсистем, унеможливлює їх створення і виробництво без налагодження широкого науково-технічного кооперування головних фірм.
Нарешті, важливим порівняно новим методом розвитку міжнародного кооперування виробництва є співпраця підприємств різних країн щодо спільного спорудженню господарських об'єктів. Фактично це означає відродження підрядного кооперування, але на новій виробничій основі. Якщо при традиційному підрядному кооперуванні йшлося про виконання підрядником доручення замовника на випуск часткових виробів за його кресленням і специфікаціям або завдань на проектування і виготовлення нових апаратів, моторів або машин, то тепер встановлення кооперованих зв'язків передбачає здійснення фірмами декількох країн за дорученням замовника спільної узгодженої роботи , що має своєю метою досягнення великого конкретного результату - спорудження певного промислового або іншого господарського об'єкта. Подібна діяльність включає крім поставок та монтажу обладнання також проектні, будівельні, інженерні та інші роботи.
У спорудженні промислових об'єктів може брати участь кілька фірм різних країн, у тому числі і фірми країни-замовника. Основною перевагою багатостороннього кооперування є взаємна доповнюваність фінансових, виробничих та інших ресурсів партнерів, що дозволяє більшою мірою використовувати можливості міжнародного поділу праці. При багатосторонньому кооперуванні досягається найвища ефективність використання наявних ресурсів і підвищення прибутковості виробництва.
Організаційно кооперування зі спорудження промислових, транспортних та інших об'єктів здійснюється на основі міжнародних договорів або угод про виробничо-технічне та промислове співробітництво. Такі договори передбачають участь партнерів своїми коштами та зусиллями у здійсненні спільної програми будівництва об'єкта. В одних випадках відносини між кооперантами обмежуються строком дії угоди щодо виконання наміченої програми. Але при цьому вони бувають більш тривалими і різнобічними, ніж при звичайних договорах купівлі-продажу. В інших випадках багатостороннє кооперування не закінчується з введенням в дію господарського об'єкта, а триває, але вже в іншому варіанті. Деякі з учасників спорудження промислового об'єкту після його введення в лад продовжують співпрацювати з замовником по випуску продукції на цьому об'єкті на кооперованою основі.
Глава 2 . Методи розвитку міжнародного кооперування
Для більш повного пізнання цього широко поширеного міжнародного економічного явища необхідно мати на увазі, що в житті існує безліч видів кооперування, які можна класифікувати за окремими споріднених груп залежно від принципів їх утворення.
Взяти хоча б принцип формування видів кооперування за кількістю що беруть участь в ньому фірм, корпорацій та інших господарюючих суб'єктів. Тут необхідно відзначити існування двох видів міжнародного кооперування: двостороннього, коли у зв'язках беруть участь два підприємства, і багатостороннього, коли кооперування відбувається між кількома підприємствами. Як свідчить практика, багато країн придбали найбільший досвід у проведенні двостороннього кооперування. До того ж воно носить односпрямований характер, тобто один з парт...
