Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Удосконалення організації виробництва геолого-пошукових робіт на підприємстві ТОВ &ВВС&

Реферат Удосконалення організації виробництва геолого-пошукових робіт на підприємстві ТОВ &ВВС&





їх спеціалізовані функціональні підрозділи, створювані на ресурсної основі. Вищим органом управління організації є засновник підприємства, який приймає всі рішення, віднесені до його компетенції.

Адміністративна структура організації.

Органи управління:

Одноосібний виконавчий орган управління - директор організації, що здійснює керівництво виробничо-господарською діяльністю організації, несе повну відповідальність за використання майна підприємства та фінансово-господарські результати його діяльності. Призначається на строк 5 (п'ять) років Учасником Товариства, підпорядковується безпосередньо тільки йому.

Директор здійснює загальне керівництво діяльністю Товариства та керує апаратом управління, який включає в себе три функціональних блоки: Блок Перспективного планування, Виконавчий Блок і Режимно-секретний підрозділ (РСП).


2.1 Апарат перспективного планування


Апарат перспективного планування очолює комерційний директор. Комерційний директор визначає фінансову політику організації, розробляє і здійснює заходи щодо забезпечення фінансової стійкості, здійснює аналіз та оцінку фінансових ризиків, забезпечує контроль за дотриманням фінансової дисципліни, своєчасним виконанням договірних зобов'язань і надходженням доходів, порядком оформлення фінансово-господарських операцій з постачальниками, замовниками, кредитними організаціями.

Комерційний директор очолює роботу з формування податкової політики організації, облікової політики, інвестиційної політики та фінансового планування. Комерційний директор здійснює контроль над станом, рухом і цільовим використанням коштів результатами фінансово-господарської діяльності забезпеченням платоспроможності і збільшенню прибутку організації. Комерційний директор безпосередньо керує роботою економічного та юридичного відділів.

Економічний відділ складається з головного економіста та економіста. Головний економіст проводить наукові дослідження, виконує розробки згідно із затвердженими робочими програмами, бере участь у складанні перспективних і річних планів робіт, робочих програм і т.д. Організовує збір накопичення наукової інформації для виконання планових робіт або окремих завдань, обробляє н.т.і. по темі дослідження, що проводиться або виконуваній розробки, вибирає найбільш доцільні рішення в межах поставленого завдання.

Юридичний відділ складається з фахівця, який здійснює методичне керівництво правовою роботою на підприємстві. Юрист розробляє документи правового характеру, надає правову допомогу структурним підрозділам у підготовці та оформленні правових документів.


2.2 Виконавчий блок


Виконавчий блок складається зі Служби головного бухгалтера, Служби головного інженера, Служби головного геолога, Служби Головного геофізика, Служби Головного топографа, Відділу кадрів та Начальника бази.

Керівництво виконавчим блоком здійснюється заступником директора.

Головний бухгалтер - посадова особа, яка має право другого підпису, заступник Директора. Головний бухгалтер керує роботою бухгалтерії в цілому, організовує роботу з підвищення кваліфікації працівників бухгалтерії, надає методичну допомогу керівникам підрозділів з питань бухгалтерського обліку, контролю, звітності та аналізу господарської діяльності.

Головний бухгалтер здійснює загальне керівництво бухгалтерією. Головний бухгалтер безпосередньо здійснює керівництво та контроль бухгалтера фінансиста, бухгалтера матеріальної групи і бухгалтера розрахункової групи.

Начальник відділу кадрів підприємства керує кадровою службою підприємства, керуючись з трудовим законодавством, діючими інструкціями, методичним вказівками нормативних документів та наказів керівника підприємства. Очолює роботу із забезпечення підприємства кадрами робітників та службовців необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації відповідно до профілю.

Управління службою головного інженера здійснює головний інженер. Визначає технічну політику і напрями технічного розвитку організації. Забезпечує необхідний рівень технічної підготовки виробництва та його постійне зростання, підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці. Розробляє заходи щодо реконструкції та модернізації підприємства, охорону навколишнього середовища, створення безпечних умов праці і високої культури виробництва. Впроваджує нову техніку і технології.

Головний інженер несе відповідальність за результати та ефективність виробничої діяльності. Головний інженер керує службою головного інженера, що включає в себе службу головного енергетика, відділ гірничих робіт і транспортний цех. Керівники зазна...


Назад | сторінка 3 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль головного бухгалтера для підприємства
  • Реферат на тему: Проблеми в діяльності Головного управління Федеральної служби виконання пок ...
  • Реферат на тему: Функції та відповідальність керівника та головного бухгалтера
  • Реферат на тему: Програмний продукт, який здійснює вирішення завдань з дисципліни "Чисе ...
  • Реферат на тему: Рахункова палата як орган, що здійснює вищий фінансовий контроль в Російськ ...