nter> М
3
BusinessBuilder PlanDesigner
м
4
ERA: Budgeting (Active Planner)
м/с
5
Oracle Financial Analyzer
м/с
6
Hyperion Pillar
з
7
Adaytum e.Planning
з
8
Comshare MPC
з
9
КІС: Бюджетірованіе.МЕТ /Td>
з
10
Фінансовий органайзер Червоний Директор
з
Застосовуючи підхід поділу управління на оперативне і стратегічне до виділених концепціям побудови АСБ, можна визначити, що особливістю ERP-модулів бюджетування є їх орієнтація на управління бюджетами структурних підрозділів, в відміну від спеціалізованих програмних продуктів бюджетування, орієнтованих на управління бізнесами. Найчастіше окремі підприємства холдингу автоматизовані на різних платформах, за допомогою різних програмних систем, а звести воєдино таку розрізнену інформацію можливо лише за допомогою відповідної спеціалізованої АСБ. Тому такі спеціалізовані АСБ повинні вміти консолідувати дані, які розташовані віддалено, в різних регіонах, в різних інформаційних системах і на різних платформах. Для фірми, працюючої лише в одному ринковому сегменті, ситуація з існуванням тільки ERP-модуля цілком підходить, так як в даному випадку стратегія розвитку дуже тісно пов'язана з операційною діяльністю.
в) Системи бюджетування змішаного типу
Усунути недоліки і з'єднати переваги двох вищеназваних концепцій дозволяють програмні продукти змішаного типу. Типовим прикладом є Oracle Financial Analyzer (OFA). Ця система займає двояке місце на ринку засобів автоматизації бюджетування. З одного боку, це спеціалізована АСБ, яка може бути використана як окремий програмний продукт. Але з іншого - При інтеграції в рамках єдиної інформаційної системи модуль OFA виконує функцію оперативного контролю і проводить план-фактний аналіз відхилень, який робиться на рівні системи бюджетування. У даному випадку технологія сховища даних дозволяє використовувати переваги як ERP-системи, так і спеціалізованого програмного продукту.
Потреби користувача в обробці даних різного ступеня агрегації виразилися в розвитку ПО АСБ з принциповою відмінністю структур збережених і інтерпретованих даних. У класичному бюджетному управлінні, що оперує агрегованими даними, застосовується бюджетна структура, заснована на табличному принципі побудови інформаційних масивів. Такі системи бюджетування за своєю суттю є аналітичними інструментами, призначеними для накопичення та аналізу управлінської інформації, яка представляється у вигляді багатовимірних таблиць. При цьому показники таблиць пов'язані формулами, ніяка фінансова логіка (Відмінність дебет/кредит, залишки, обороти по рахунках) не підтримується. Такі системи можна визначити як "АСБ табличного типу" (дамо їм умовний код моделі бюджетної інформації "1"). Рішення задач фінансового обліку в таких системах пов'язано з певними складнощами, оскільки вони не передбачають безпосередньої реєстрації кожної господарської операції. Тому дані про фактичне виконання плану або вводяться вручну в агрегованому вигляді (як сума за певний період за певною бюджетній статті), або необхідні дані витягуються з облікової системи, агрегуються та імпортуються в систему бюджетування автоматизованими способами. Після цього з'являється можливість проведення порівняльного план-фактного аналізу.
У ряді вітчизняних АСБ, які розроблялися на основі автоматизованих систем бухгалтерського обліку, застосовується бюджетна структура, орієнтована на застосування принципів подвійного запису у фінансових планах рахунків. У переважній більшості випадків це російський план рахунків, хоча вже з'являється досить велике коло користувачів, які використовують спеціально розроблений для цих цілей управлінський план рахунків, у основу якого покладені стандарти МСФЗ. Такі системи можна визначити як "АСБ транзакційного типу" (присвоїмо їм умовний код моделі "2"). У таких системах дані відображаються у форматі бюджетів тільки на рівні уявлення. Шар зберігання даних заснований на застосування плану рахунків. У системах транзакційного типу найбільш ефективно підтримуються завдання управлінського обліку. Однак для планування...
