Камчатки і Курил [8].
1.2 Структура електроенергетики Росії
У результаті реалізації основних заходів, пов'язаних з реформуванням галузі, структура електроенергетики стала досить складною. Галузь складається з декількох груп компаній і організацій, кожна з яких виконує певну відведену їй окрему функцію.
Основні групи компаній та організацій:
1. Генеруючі компанії оптового ринку
2. Електромережеві компанії
. Енергозбутових компанії
. Компанії, що здійснюють управління режимами єдиної енергосистеми Росії
. Компанії, що відповідають за розвиток та функціонування комерційної інфраструктури ринку (ОРЕМ і роздрібних ринків)
. Організації, що здійснюють контроль і регулювання в галузі
. Споживачі електричної енергії, дрібні виробники електричної енергії
Ключові характеристики груп компаній та їх склад:
група. Генеруючі компанії. Генеруючі компанії - великі компанії, активами яких є електростанції різних типів. Всього було засновано 20 нових теплових генеруючих компаній, а також 1 генеруюча компанія, що виробляє електричну енергію і потужність на більшості гідроелектростанцій Росії. Крім того, існує 1 компанія, що управляє всіма атомними електростанціями в країні. Так, атомними електростанціями управляє Росенергоатом, майже всіма гідроелектростанціями володіє РусГідро. Серед теплових електростанцій - 6 оптових генеруючих компаній (ОГК), керуючих великими тепловими станціями - ГРЕС, сумарна встановлена ??потужність кожної з таких компаній більш 8 ГВт. Електростанції кожної ОГК знаходяться в різних регіонах Росії. Також створено 14 територіальних генеруючих компаній, яким належать середнього розміру ТЕС і ТЕЦ. Електростанції і теплоелектроцентралі, що належать одній ТГК, розташовані на одній території (1 регіон або ряд сусідніх регіонів країни).
Крім зазначених генеруючих компаній, існує ще кілька досить великих генкомпаній, що не контролювалися РАО ЄЕС на момент початку реформи, а тому не змінили власника. Мова про чотирьох так званих «назавісімим» АТ-енерго: Татенерго, Башкіренерго, Новосібірскенерго, Іркутськенерго. Ці компанії лише формально (шляхом установи своїх дочірніх компаній) виконали вимогу закону про розділення конкурентних і монопольних видів діяльності. Наприклад, Татенерго заснувала «генеруючу компанію», «мережеву компанію» і Татенергосбит - як дочірні компанії, що управляють відповідно генеруючими активами, мережевими активами і енергозбутової діяльністю на території республіки Татарстан. Аналогічно вчинили й інші компанії з цієї четвірки.
Багато з решти генеруючих активів контролюються державою, оскільки знаходяться на так званих територіях нецінових зон (зважаючи серйозного дисбалансу обсягу генеруючих потужностей і попиту на електричну енергію, або зважаючи замкнутості і невеликого розміру територіальних енергосистем). До «неринковим» територій відносяться вилучені від центральних регіонів країни, що володіють розвиненою електроенергетичної інфраструктурою, території: територія Далекого сходу, Камчатки, Чукотки, о. Сахалін, велика частина території Якутії, Калінінградська область, а також території республіки Комі і Архангельської області. Правда, генеруючі потужності двох останніх регіонів знаходяться все ж в приватних руках - належать ТГК - 2, ТГК - 9, ОГК - 3.
група. Електромережеві компанії. Електромережеві компанії представлені по-перше, компанією-гігантом: Федеральної мережевою компанією (ФСК), якій належать так звані магістральні мережі - тобто лінії електропередач (ЛЕП) високої напруги (переважно 220 кВ, 330 кВ, 500 кВ). Умовно кажучи, це транспортні артерії, що зв'язують різні енергосистеми в масштабах величезній території країни, тобто забезпечують можливість перетоку значних обсягів електроенергії та потужності на далекі відстані, між віддаленими великими еенргосістемамі. ФСК, таким чином, має стратегічне значення не тільки для електроенергетичної галузі, а й для економіки всієї країни. Тому вона контролюється державою, якій належить майже 80% акцій компанії [15].
По-друге, електромережеві компанії представлені великими міжрегіональними розподільними мережевими компаніями (МРСК), об'єднаними в єдиний холдинг - Холдинг МРСК. Час від часу з'являються припущення про майбутнє об'єднання регіональних МРСК, але поки Холдинг має складну корпоративну структуру: регіональні МРСК і власне головний холдингова компанія, якій належать великі пакети акцій регіональних «дочок». Така складна структура - не найкраща форма організації з точки зору управління, регіональні МРСК володіють певною часткою самостійності, ускладнюються і багато процедур у зв'язк...
