Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Просторова структура електроенергетики в Росії

Реферат Просторова структура електроенергетики в Росії





у з «многокорпоратівностью» за своєю суттю єдиної організації. Дочірніми компаніями Холдингу МРСК є:

· МРСК Центру та Приволжья

· МРСК Юга

· МРСК Північного Кавказу

· МРСК Волги

· МРСК Уралу

· МРСК Сибири

· Тюменьенерго

· Московська електромережева компанія

· Лененерго

· Янтарьенерго

Остання група мережевих компаній - це малі територіальні мережеві організації (ТСО). Ці організації обслуговують, як правило, електромережі невеликих муніципальних утворень, можуть належати як муніципальній владі, так і приватним регіональним інвесторам. Число таких організацій велике, однак частка їх послуг у вартісному вираженні в порівнянні з вартістю послуг Холдингу МРСК і ФСК не настільки значна. Тут же варто згадати і про існування безгоспних мереж - тобто таких електромереж, право власності на які не закріплено ні за яким власником. Таке стало можливе в результаті множинних економічних перетворень, що потрясли економіку країни протягом останніх десятиліть.

Зважаючи слабкої керованості і низького рівня контролю за діяльністю малих ТСО з боку муніципальних і регіональних влад, інших державних органів, а також зважаючи на слабку мотивації поточних власників розвивати і підтримувати в необхідному стані електромережі своїх ТСО, все частіше з'являються пропозиції про поглинання малих мережевих компаній комп?? нями структури МРСК. Це, з одного боку, безумовно йде в розріз з ідеями реформи галузі (зростання числа учасників і розвиток конкуренції), але з іншого боку, в умовах російської дійсності (неефективність малих власників, налаштованих на короткострокове користування дістався активом з максимальною короткостроковій віддачею в шкоди інвестиційному розвитку) може виявитися і ефективним.

група. Енергозбутових компанії. Головними представниками цієї групи компаній галузі є еенргосбити - спадкоємці імперії РАО ЄЕС. Це «осколки» вертикально-інтегрованих АО-енерго, що отримали особливий статус - статус гарантує постачальника. Зважаючи на таку специфіки енергозбутової сегмент, мабуть, на сьогодні є самим нереформованим сегментом з усіх.

Крім гарантують постачальників існують і незалежні енергозбутових компаній. Це, в першу чергу, компанії, що здійснюють постачання електричної енергії та потужності великим споживачам безпосередньо з оптового ринку електричної енергії та потужності (ОРЕМ). Крім таких компаній, існують і ті, які здійснюють діяльність з купівлі-продажу електричної енергії на роздрібних ринках. Але таких компаній значно менше зважаючи на особливості правил ринку.

група. Компанії, що здійснюють управління режимами єдиної енергосистеми Росії Це, в першу чергу, Системний оператор Єдиної енергетичної системи Росії (СО ЄЕС), а також його територіальні підрозділи. Системний оператор несе важливу «інтелектуальну» навантаження з технологічної точки зору. Він керує електроенергетичними режимами в енергосистемі. Його команди обов'язкові до виконання для суб'єктів оперативно-диспетчерського управління (в першу чергу, для генеруючих і електромережних компаній).

У межах технологічно ізольованих територіальних енергосистем управління режимами здійснює окрема компанія, на яку покладено функції з оперативно-диспетчерського управління в місцевій енергосистемі. Це може бути мережева організація. (Така ситуація може бути в ізольованих енергорайона, наприклад, на північних територіях, в Якутії.)

Група 5. Компанії, що відповідають за розвиток і функціонування комерційної інфраструктури ринку (ОРЕМ і роздрібних ринків). На сьогоднішній день це, по-перше, некомерційне партнерство «Рада ринку» (НП Рада ринку), а, по-друге, його дочірні компанії: ВАТ «АТС» - він же комерційний оператор і ЗАТ «ЦФР» - центр фінансових розрахунків, здійснює розрахунок і залік зустрічних фінансових зобов'язань і вимог. НП Рада ринку, як зрозуміло з його назви, має форму некомерційного партнерства, членами якого є всі учасники оптового ринку електричної енергії та потужності (ОРЕМ). Він розробляє і допрацьовує договір про приєднання до торгової системи оптового ринку, обов'язковий до висновку усіма учасниками ОРЕМ. Цей договір з урахуванням додатків - регламентів ОРЕМ визначає правила, порядок функціонування ОРЕМ, детально описуючи різні процеси, порядок розрахунків і т.п. Договір про приєднання повинен відповідати Правилами оптового ринку, затвердженим Постановою Уряду РФ, а також іншим нормативно-правовим актам. При внесенні змін до Правил ОРЕМ вносяться і зміни до договору про приєднання. Важливі рішення приймає і затверджує наглядова рада Ради ринку. Рада ринку також здійснює розробку правил функціо...


Назад | сторінка 4 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління професійним розвитком персоналу на прикладі ВАТ &МРСК Північного ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентного середовища компанії: основні характеристики ринку, уча ...
  • Реферат на тему: Значення мережевих структур у трансформації регіонального оптового ринку
  • Реферат на тему: Роль і аналіз діяльності страхових компаній на фінансовому ринку Республіки ...
  • Реферат на тему: Моделі основних бізнес-процесів ВАТ &МРСК Центру&