відносну характеристику, що відображає відмінність процесу розвитку даного продуцента від конкурента як за ступенем задоволення своїми товарами (послугами) потреби споживачів, так і по ефективності виробничої діяльності, вважає Т. Г. Філософова.
Основні фактори конкурентоспроможності підприємства представляють систему, яка включає [16, c. 85]:
параметри ефективного використання матеріальних і нематеріальних ресурсів підприємства, які формують його конкурентні переваги на ринку;
конкурентне середовище і рівень конкуренції в країні, ступінь приватизації підприємств в галузі і конкурентну стратегію підприємства;
характеристики попиту на товари підприємства (величину і динаміку цього попиту, вимоги ринку до ціни і якості товарів, еластичність попиту за ціною і рівнем доходів);
розвиненість і конкурентні переваги галузей, які забезпечують підприємство необхідними матеріалами та інформаційними засобами;
випадкові події (технологічні прориви, коливання цін на ресурси, значні зміни на світових фінансових ринках, політичні рішення);
економічні та організаційно - адміністративні форми і методи державного регулювання поведінки виробників і покупців.
Всю сукупність факторів конкурентоспроможності підприємства по відношенню до нього можливо підрозділити на:
зовнішні;
внутрішні.
Внутрішні чинники - це об'єктивні критерії, які визначають можливості підприємства щодо забезпечення власної конкурентоспроможності. До внутрішніх факторів можна віднести:
потенціал маркетингових служб;
науково-технічний потенціал;
виробничо-технологічний потенціал;
фінансово-економічний потенціал;
кадровий потенціал (структура, професійно кваліфікований склад);
ефективність реклами та засобів стимулювання збуту;
рівень матеріально-технічного забезпечення;
умови зберігання, транспортування, пакування продукції;
рівень здійснюваних вантажно-розвантажувальних робіт і транспортних послуг відповідно до вимог;
підготовка та розробка виробничих процесів, вибір оптимальної технології виробництва;
ефективність виробничого контролю, випробувань, обстежень;
рівень технічного обслуговування в постпроізводственний період;
рівень сервісного і гарантійного обслуговування.
Зовнішні фактори - соціально-економічні та організаційні відносини, що дозволяють підприємству створити продукцію, яка за ціновими та нецінових характеристиках більш приваблива [11, c. 96].
Під зовнішніми факторами слід розуміти:
Заходи державного впливу:
економічного характеру (амортизаційна, податкова, фінансово-кредитна політика, інвестиційна політика, участь у міжнародному поділі праці);
адміністративного характеру (розробка, вдосконалення та реалізація законодавчих актів, демонополізація економіки, державна система стандартизації та сертифікації, правовий захист інтересів споживачів).
. Основні характеристики самого ринку діяльності даного підприємства (його тип і ємність, наявність і можливості конкурентів).
. Діяльність громадських та недержавних інститутів.
. Діяльність політичних партій, рухів, блоків, що формують соціально-економічну обстановку в країні.
Конкурентоспроможність підприємства являє собою сукупність, з одного боку, характеристик самого підприємства (внутрішніх чинників), а з іншого боку, зовнішніх по відношенню до нього факторів. Конкурентоспроможність продукції, робіт і послуг є найважливішим показником, що характеризує функціонування підприємства в ринковій економіці.
Конкурентоспроможність є економічною категорією
(характеристикою), яка визначає ринковий механізм впливу на виробників товарів і послуг, змушуючи їх підвищувати продуктивність і ефективність виробничо-збутової діяльності під загрозою витіснення з конкретного цільового ринку [9, с. 427]. Дії цього механізму як економічного важеля змушують виробників постійно займатися підвищенням якості та конкурентоспроможності своїх товарів і послуг. Реалізація цього завдання вимагає проведення необхідних змін у виробничій діяльності підприємства для формування конкурентних переваг, що забезпечують йому збереження і зміцнення ринкової позиції в тривалій перспективі. При цьому ринок об'єктивно і суворо оцінює зусилля всіх виробників у ц...