е є членами іншої солідарної групи) під ліквідне заставне забезпечення, на строк до 2 років.
4. Мікрокредит під гарантію третіх осіб надається під гарантію суб'єкта підприємницької діяльності (ТОО, Банк, фермерське господарство та ін.)
5. Мікрокредити надаються:
на розвиток тваринництва;
на заняття рослинництвом;
на інші сфери бізнесу на селі.
Обслуговування мікрокредиту (включає порядок формування кредитного досьє, обслуговування (моніторинг) мікрокредиту.
Для Товариства фінансові ресурси в 2005 році були надані державою в рамках реалізації підпрограми 105 В«Організація системи мікрокредитування сільського населенняВ» республіканської бюджетної програми 043 В«Інституційний розвиток сільського господарстваВ», з 2007 року - бюджетна програма 043 В«Збільшення статутного капіталу АТ В«Національний холдингВ« КазАгро В». У 2008 році виділено 1 млрд.тг. на розвиток сільськогосподарського сектору.
Бюджетні інвестиції спрямовані за такими напрямами:
1. мікрокредитування сільського населення;
2. пайова участь Товариства у статутному капіталі новостворюваних мікрокредітних організацій;
. кредитування мікрокредітних організацій для подальшого мікрокредитування сільського населення;
. організація навчання сільського населення основам підприємництва, підвищення кваліфікації працівників Товариства;
. матеріально-технічне оснащення.
Ресурсне забезпечення бюджетної програми здійснюється з коштів республіканського бюджету за допомогою інвестицій в статутний капітал Товариства на загальну суму 8 661,0 млн. тенге, в тому числі в 2005 році - 1 000 млн. тенге, в 2006 році - 2 000 млн. тенге, в 2007 році - 2 500 млн. тенге і в 2008 році - 3 161 млн. тенге.
Одним з великих конкурентів-гравців на даному ринку був АТ В«Фонд розвитку підприємництваВ« Даму В»(раніше -В« Фонд розвитку малого підприємництва В», АТВ« ФРМП В»).
За період з 2004 по 2007 роки на розвиток системи мікрокредитування АТ В«ФРМПВ» було виділено з республіканського бюджету 13 млрд. тенге (у 2004 році 2 млрд. тенге, в 2005 році виділено 3 млрд. тенге, в 2006 році - 4 млрд. тенге і в 2007 році - 4 млрд. тенге. АТ В«ФРМПВ» були розроблені заходи з надання мікрокредитів кінцевому споживачу через створену мережу В«МКО-ФРМПВ», за допомогою фінансування діючих МКО, а також, по створенню МКО з пайовою участю АТ В«ФРМПВ» в капіталі МКО.
Незважаючи на те, що на 1 січня 2009 р. в сільській місцевості діючими є 241 мікрофінансових організацій, 51 з яких створені за участю Товариства, надання фінансових послуг найбільш бідним домогосподарствам, дрібним фермерам і людям, які проживають в віддалених районах, є недостатнім.
Регіональне розподілення діючих МКО в сільській місцевості нерівномірно, так в Південно-Казахстанській області функціонує 59 МКО, Алматинської - 25, Кизилординській - 23, Жамбилської - 21, Північно-Казахстанської - 18, Актюбінської - 12, Акмолинської - 10, Карагандинської області - 9, Костанайської - 8, Західно-Казахстанської - 7, Східно-Казахстанській областях - 7, Мангістауської - 6, Павлодарської - 3 і Атирауської області - 1.
В
Рис. 1.1 Кількість діючих МКО
Незважаючи на зусилля, у сфері діяльності Товариства існує ряд проблем, вирішення яких потребує подальших спільних зусиль Товариства, Холдингу і держави. Був проведений SWOT-аналіз (див. додаток А). br/>
2. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ АТ В«Фонд фінансової підтримки сільського господарстваВ»
.1 Організаційна структура Товариства
Внутрішня організаційна структура Товариства проста. Мається Рада директорів, потім Голова Правління. Помічником Голови Правління є Радник. Голова Правління має двох заступників. Основою структури є департаменти. В АТ В«Фонд фінансової підтримки сільського господарстваВ» 8 департаментів і 3 управління. Ядром є адміністративно-господарський департамент, що складається з 8 фахівців. У департаменті бухгалтерського обліку та звітності працюють 6 осіб. Департамент стратегічного розвитку та аналізу був створений тільки в кінці 2008 року, також складається з директора та 4 фахівців. Департамент моніторингу та роботи з проблемними кредитами включає в себе 2 управління: управління моніторингом мікрокредітних організацій та роботи з проектам...
