ани також мають серед всіх інших цілей впорядкування зовнішніх і внутрішніх фінансових відносин, а забезпечення гармонізації інтересів осіб, в тій чи іншій відносяться до діяльності фірми [7, с. 34]. Суть фінансового планування полягає в плануванні фінансових потреб фірми, а також джерела їх забезпечення. Джерелами забезпечення фінансових потреб фірми виступають як власні кошти (наприклад прибуток, амортизаційні відрахування, внески в статутний капітал) і позикові (кредити та інші пасиви).
Таким чином, висловлюючись ще простіше, мета фінансового планування полягає в тому, щоб збалансувати заплановані витрати фірми з її фінансовими можливостями.
Також слід зазначити, що мета фінансового планування фірми уточнюється залежно від:
тривалості періоду планування;
результатів аналізу фінансового стану підприємства на момент розробки фінансового плану;
динаміки зміни основних фінансових показників в ретроспективі;
результатів маркетингових досліджень;
зовнішніх ефектів (таких, як, наприклад, рівень інфляції, облікова ставка центробанку, курс національної валюти і т. п.).
Фірмі, яка має, скажімо, значну прострочену кредиторську заборгованість, фінансова ситуація якої наближається до критичної, при розробці фінансових планів слід орієнтуватися на розробку антикризових заходів, які дозволяють уникнути банкрутства. У випадку, якщо фірма отримує стабільний дохід, є фінансово стійкою, то в якості мети фінансового планування їй слід ставити зростання вартості, а також вибудовувати стратегію бізнесу на основі зростання її капіталізації. Незважаючи на стратегію, в будь-якому випадку система цілей фінансового планування фірми повинна орієнтуватися на гармонізацію доходів і витрат, забезпечення стабільної платоспроможності, а також підтримання фінансової стійкості в довгостроковій перспективі [2]. Практичним результатом фінансового планування є розробка трьох фінансових документів:
плану прибутків і збитків (доходів і витрат);
планового балансу;
плану руху грошових коштів.
При впровадженні системи бюджетного планування йдеться про розробку цілісної системи бюджетів.
Фінансове планування покликане дозволити такі завдання:
визначення оптимальної структури джерел фінансування функціонування фірми;
забезпечення фінансовими ресурсами фінансової, виробничої, а також інвестиційної діяльності;
визначення шляхів ефективних вкладень коштів, оцінку їх використання, встановлення оптимальних фінансових відносин з бюджетною системою (податковий менеджмент), бізнес-партнерами та іншими контрагентами;
дотримання інтересів акціонерів, а також інших інвесторів;
вишукування і реалізація резервів зростання прибутковості фірми, а також напрямів її найбільш ефективного розвитку;
обґрунтування доцільності, а також економічної ефективності планованих інвестицій;
контроль за фінансовим станом підприємства.
Значення фінансового планування для підприємства полягає в тому, що воно:
представляє розроблені стратегічні цілі у вигляді конкретних фінансових показників;
дає можливості визначення життєздатності проектів;
є інструментом одержання зовнішнього фінансування.
Виходячи з цілей і завдань, які стоять перед фінансовим плануванням на фірмі, можна відзначити, даний процес складається з декількох послідовних етапів: етап. Аналіз фінансового стану фірми в ретроспективі; етап. Розробка фінансової політики та фінансової стратегії. Складання довгострокових планів; етап. Розробка поточних фінансових планів; етап. Коригування, гармонізація, а також конкретизація фінансових планів; етап. Розробка оперативних фінансових планів; етап. Аналіз та оцінка досягнутих результатів діяльності, а також їх зіставлення з запланованими показниками [7].
Тепер коротко розглянемо їх. Як відомо, аналітичні розрахунки передують ухваленню якогось завгодно фінансового рішення. У такому випадку, абсолютно очевидним є те, що аналіз, який виступає однією з невід'ємних складових частин грамотного управління фінансами підприємства, - є першим етапом процесу фінансового планування.
Об'єктом пильної уваги аналітиків виступають часто фінансові показники діяльності фірми за попередній період (іншими словами, в ретроспективі). Грунтуючись на даних показниках можна виявити тенденції розвитку в майбутньому і проаналізувати діяльність підприємства в минулому. Таким чином, ретроспективн...
