функції логістики :
. Системообразующая функція.
Логістика являє собою систему ефективних технологій забезпечення процесу управління ресурсами. У вузькому сенсі слова логістика утворює систему управління рухом товарів (формування господарських зв'язків, організація переміщення продукції через місця складування, формування і регулювання запасів продукції, розвиток і організація складського господарства).
. Інтегруюча функція.
Логістика забезпечує синхронізацію процесів збуту, зберігання і доставки продукції з орієнтацією їх на ринок засобів виробництва і надання посередницьких послуг споживачам. Вона забезпечує узгодження інтересів логістичних посередників у логістичній системі. Логістика дозволяє здійснити перехід від приватних, локальних екстремумів до загальної оптимізації.
. Регулююча функція.
Логістичне управління матеріальними і супутніми потоками спрямоване на економію всіх видів ресурсів, скорочення витрат живої і матеріалізованої праці на стику різних організаційно-економічних рівнів і галузей. У широкому сенсі керуючий вплив полягає в підтримці відповідності поведінки частини логістичної системи інтересам цілого. Чим вище ресурсний потенціал будь-якої підсистеми, тим більше вона у своїй діяльності повинна орієнтуватися на стратегію логістичної системи. В іншому випадку при перевищенні підсистемою визначеного, наперед заданого рівня автономності може виникнути небезпека руйнування самої системи.
. Результуюча функція
Логістична діяльність спрямована на постачання продукції в необхідній кількості, в зазначений час і місце, з заданою якістю (станом), при мінімальних витратах. Логістика прагне охопити всі етапи взаємодії laquo;снабжение-производство-распределение-потреблениеraquo;, інакше кажучи, вона являє собою алгоритм перетворення ресурсів у постачання готової продукції у відповідності з існуючим попитом. У практичному плані на сучасному етапі розвитку логістичний підхід полягає у встановленні адекватності матеріального, фінансового та інформаційного потоків, визначенні технології оптимального переміщення ресурсів і товарів, виробленню стандартних вимог до якості товарів та їх упаковці, виявленню центрів виникнення втрат часу, нераціонального використання матеріальних і трудових ресурсів , обладнання тощо [4]
фармацевтичний логістика закупівельний дистриб'ютор
1.2 Особливості фармацевтичної логістики
Фармацевтична логістика характеризується наступними основними положеннями:
. Процес товароруху фармацевтичної продукції здійснюється не тільки в економічній, а й в соціальному середовищі;
. Параметри товарних потоків і методи їх управління визначаються специфічними особливостями фармацевтичної продукції;
. Оборот фармацевтичної продукції нерозривно пов'язаний з наданням медичних послуг, які виконують роль логістичного імпульсу;
. Траєкторії товарних потоків фармацевтичної продукції обумовлені виробництвом - товаровиробниками фармацевтичної продукції, їх авторитетом на ринку фармацевтичної продукції;
. Простір товароруху носить інтернаціональний міждержавний характер, що зумовлює значну роль імпортної продукції;
. Процес товароруху здійснюється в умовах потужної диверсифікації фармацевтичної продукції;
. Товародвижение численних аналогів і модифікацій вітчизняної та зарубіжної фармацевтичної продукції має визначатися не тільки комерційними чинниками, а й медичними показниками;
. Оптові торгівельні фармацевтичні фірми повинні володіти власної товаропровідної (аптечної) мережею для роздрібної реалізації частини своєї продукції;
. При управлінні процесом товароруху потрібно моніторинг ліквідності, тобто відстеження термінів реалізації та придатності;
. Для організації процесу товародвижение формується спеціалізована логістична інфраструктура з урахуванням вимог регламентації обороту фармацевтичної продукції;
. Управління процесом товароруху здійснюється за допомогою маркетингового забезпечення, яке, формує інформацію про ринок фармацевтичної продукції;
. Особливе місце займає активна попередня робота по встановленню господарських зв'язків з постачальниками - обгрунтування вибору постачальників, підготовка умов майбутніх ділових переговорів;
. Проведення функціонально-цінового аналізу (ФЦА) для вироблення цін попиту на фармацевтичну продукцію за критерієм;
. Оптимізація господарських та інфраструктурних зв'язкі...
