. После одобрения потенційнім інвестором інвестиційний проект детально розробляється з урахуванням зауваження і побажання інвестора. Така схема организации робіт дозволяє заощаджуваті зусилля реціпієнта.
Практика проектного АНАЛІЗУ дозволяє Узагальнити досвід розробки проектів и перерахуваті типові проекти. Нижчих пріведені основні тіпі інвестіційніх проектів, что зустрічаються в закордонній практике.
. Заміна застарілого обладнання як природний процес продовження існуючого бізнесу в незмінніх масштабах. Звічайна подібного роду проекти не потребують тріваліх и складних процедур обгрунтування и Прийняття РІШЕНЬ. Багатоальтернатівність может з'являтися у випадка, коли існує декілька тіпів подібного устаткування і необходимо обґрунтувати Преимущества одного з них.
. Заміна устаткування з метою зниженя поточних виробничих витрат. Мета подібніх проектів - использование більш нового устаткування вместо Працюючий, но порівняно менше ефективного, что морально застаріло. Цей тип проектів пріпускає детальний аналіз вігідності шкірного ОКРЕМЕ проектом, тому что більш Зроблений в технічному змісті устаткування щє не однозначно більш вігідно з Фінансової точки зору.
. Збільшення випуску продукції і/або Розширення Сайти Вся услуг. Даній тип проектів потребує відповідального решение, что звічайна пріймається верхнім рівнем керування підприємства. Найбільше детально необходимо аналізуваті комерційну реалізацію проекту з обґрунтуванням Розширення рінкової ніші, а такоже фінансову ефективність проекту, з'ясовуючи, чи прізведе Збільшення ОБСЯГИ реализации до відповідного зростання прибутку.
1.2 Віді проектних Ризиків
Однією з основних проблем, якові доводитися враховуваті при інвестіційному проектуванні, є ймовірність того, что поставлена ??мета проекту lt; # justify gt; - ризики, Які зумовлені нестабільністю економічного законодавства та поточної економічної ситуации, умів інвестування та розподілу прибутку ;
зовнішньоекономічні ризики (ймовірність Введення обмежень на торгівлю та поставки, закриття кордонів і т.п.);
ймовірність погіршення Політичної ситуации, Ризик несприятливого соціально-політічніх змін в стране або РЕГІОНІ;
вірогідність Зміни природно-кліматичних умов, стіхійніх лих;
неправильна оцінка Попит, конкурентів та цен на продукцію проекту;
коливання рінкової кін юнктури, валютних курсів и т.п.
. Внутрішні ризики:
відсутність повної проектної документації або ее неточність относительно витрат, строків реализации проекту, параметрів техніки та технології;
виробничо-технологічний Ризик (аварії та відмові обладнання, виробничий шлюб);
Ризик, зумовленій неправильно підбором команди проекту;
невізначеність цілей, інтересів та поведінкі учасников проекту;
Ризик Зміни пріорітетів в розвитку підприємства та Втрата ПІДТРИМКИ з боці керівніцтва;
Ризик невідповідності каналів збуту та вимог до збуту продукції проекту;
неповна або неточна інформація про фінансовий стан та ділову репутацію підприємств-учасников (ймовірність неплатежів, банкрутство, Невиконання договірніх зобов язань).
Для ідентіфікації Ризиків здійснюється їх конкретізація Стосовно до аналізованого проекту, после чего проводитися аналіз ризико інвестиційного проекту. При аналізі Ризиків Важлива віділіті ті з них, негативна дія якіх может буті усунута путем страхування.
Метою АНАЛІЗУ ризико є забезпечення партнерів інформацією, необхідною для прийняття решение относительно доцільності участия в проекті, а такоже для розробки ЗАХОДІВ, Які дозволяти запобігті можливости ФІНАНСОВИХ Втратили.
1.3 Підході относительно ОЦІНКИ ризико проекту
Для ОЦІНКИ ризико lt; # justify gt; - віддаленість від транспортних вузлів;
доступність альтернативних джерел сировини;
рівень підготовкі документів, котрі встановлюють права та обов язки учасников проекту;
організація фінансування та страхування кредитів;
формирование адміністрації;
создания ділерської мережі, центрів гарантійного ремонту та обслуговування.
До Ризиків Стадії будівніцтва відносіться:
неплатоспроможність замовника;
непередбачені витрати, в тому чіслі и внаслідок інфляції;
Недоліки проектно-пошукових робіт; затримка поставки обладнання;
несвоєчасна підготовка...
