2. Унифицирование власного виробництва для більш повного виконання замовлень своїх основних споживачів.
4. Виробництво феррованадия.
Оскільки є тільки два вітчизняних виробника феррованадия, ВАТ «ЧМЗ» і ВАТ «Тулачермет», то найбільш значущим чинником є ??характеристики продукту єдиного російського конкурента, який в деяких ситуаціях може виступати в якості маркет-мейкера.
Поява нових виробників феррованадия в Китаї починає позначатися на зменшенні частки ринку у решти виробників.
Феррованадий в даний час є основним компонентом для легування сталей. Зазначена технологічна особливість благотворно впливає збут феррованадия, при цьому технологічних змін у світовому масштабі не передбачається.
У IV кварталі ціна на феррованадий залишається на рівні 28-30 дол. за 1 кг ванадію. Через відсутність шлаку для виробництва ФЗД, наше підприємство не реалізує «масово» на сторону даний матеріал. За 2012 р ВАТ «ЧМЗ» реалізувало і відвантажило даної продукції на 55% менше, ніж в 2011 р.
ВАТ «ЧМЗ» активно здійснює дії, спрямовані, насамперед, на підвищення конкурентоспроможності продукту, у тому числі інвестиції у виробництво з метою випуску феррованадия з підвищеним процентним вмістом по чистому ванадию, безперервність постачання продукту. Розглядаються питання модернізації виробництва, що дозволяють знизити собівартість продукту, що, безсумнівно, зробить компанію ще більш стійкою на цьому ринку.
Єдиним виробником і постачальником ванадійсодержащего залізорудної сировини, використовуваного на ВАТ «ЧМЗ», є ВАТ «ЕВРАЗВАНАДІЙ ТУЛА». Сформована жорстка значимість ВАТ «ЧМЗ» від поставіка сировини чревата, у разі зміни політики останнього (зменшення обсягів поставки, збільшення ціни), значними фінансовими втратами, пов'язаними з вимушеним зниженням виробництва чавуну на період пошуку нового постачальника ЗРС і переходу доменного цеху на виробництво передільного чавуну.
Основними споживачами Чусовського феррованадия є такі великі компанії як ВАТ «Северсталь» і ВАТ «Євразхолдинг».
Стратегія ВАТ «ЧМЗ» спрямована на розвиток і утримання позицій на внутрішньому ринку (ресора), освоєння експортних ринків збуту (ресора), на жорсткий контроль витрат по істотних статей витрат і впровадження програм заощадження ресурсів (наприклад, в частині електроенергії), використання альтернативних джерел сировини, що дозволить виробляти конкурентно здатну продукцію, а так само зберегти робочий колектив.
1.3 Аналіз фінансового стану компанії
Згідно додатка 1 валюта балансу знизилася за останній рік на 4123267 тис. рублів, відповідно темп приросту склав - 31,31%, що, безумовно, показує позитивну тенденцію розвитку фірми. Зниження відбулося за рахунок скорочення необоротних активів, переважно за рахунок зниження нематеріальних активів.
На малюнку 4 показана динаміка основних статей балансу.
Малюнок 4 - Динаміка основних статей балансу
Таблиця 1 - Темпи зростання активів і пасивів
в 2010В 2011в 2012с 2010 по 20121. Необоротні АКТІВИ53,78-1,77-37,40-5,442. ОБОРОТНІ АКТИВИ - 23,659,04-13,23-27,77БАЛАНС26,440,53-31,81-13,321. КАПІТАЛ І РЕЗЕРВИ - 33,41105,79-6,2728,442. ДОВГОСТРОКОВІ ЗОБОВ'ЯЗАННЯ - 7,50-53,77163,8812,843. КОРОТКОСТРОКОВІ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА87,18-19,66-71,15-56,62БАЛАНС26,440,53-31,81-13,32
Для балансу ВАТ «ЧМЗ» характерно збільшення загального результату в 2010 і в 2011 роках і зниження в 2012 році.
Зростання валюти балансу в 2010 році відбувся за рахунок збільшення короткострокових зобов'язань на 87,18% і фінансували необоротні активи. При цьому довгострокові зобов'язання і власний капітал скоротилися на 7,5%, 33,41% відповідно.
У наступному році, навпаки, йде збільшення власного капіталу на 105,79% за рахунок переоцінки необоротних активів і нерозподіленого прибутку. Довгострокові зобов'язання знижуються на 53,77%, короткострокові - 19,66%.
У 2012 році істотно збільшуються довгострокові зобов'язання - 163,88%, за іншими статтям спостерігається збиток. Таким чином, 2012 рік ознаменувався діяльністю Товариства за рахунок довгострокового фінансування.
У цілому за розглянутий період:
· необоротні активи скоротилися на 5,44%;
· оборотні активи знизилися на 27,77%;
· власний капітал зріс на 28,44%;
· довгострокові зобов'язання збільшилися на 12,84%;
· короткострокові зобов'язання скоротилися на 56,62%.
