материнської компанії, а також правового становища і ступеня підпорядкування фірми, що знаходяться в сфері впливу материнської компанії, можуть бути:
дочірніми компаніями, в капіталі яких материнська фірма має більше половини участі з правом вирішального голосу, а отже, можливістю призначення керівників. Самі ж дочірні компанії є юридично самостійними: укладення угод і ведення фінансової документації здійснюється ними окремо від материнської компанії. Материнська компанія може не тільки спостерігати і координувати господарську діяльність дочірніх компаній, але і визначати склад правління, призначати директорів, які зобов'язані виконувати вказівки материнської компанії і звітувати перед нею. Створюючи дочірню компанію, материнська фірма заздалегідь визначає її виробничу спеціалізацію, а також обов'язки щодо збуту, технічного обслуговування реалізованої продукції, вивчення ринків та ін.;
асоційованими компаніями, в яких материнська компанія володіє від 10 до 50% акцій, що дозволяє їй брати участь у контролі. Таким чином, асоційовані компанії є юридично і господарсько більш самостійними, а материнськими фірмами вони, як правило, контролюються через систему договірних відносин;
відділеннями у вигляді закордонних філій ТНК, які не мають юридичної самостійності і, отже, не можуть вести справи від свого імені. Філії зазвичай діють за дорученням материнської фірми і, як правило, мають однакове з нею найменування. В обов'язки зарубіжного виробничої філії входять найчастіше випуск тих видів продукції, в яких зацікавлена ??материнська компанія, і реалізація їх на тих ринках, які визначаються материнською компанією;
спільні підприємства, якими ТНК володіє спільно з місцевою фірмою не менше року. Якщо ТНК правильно вибирає місцевого партнера, спільне підприємство між нею і приймаючою країною є досить життєздатною структурою. Однак спільні підприємства не так популярні, як, наприклад, дочірні компанії, які на 100% належать ТНК, тому що ТНК побоюються втручання місцевого партнера в конкретні області критичних рішень компанії.
. 2 Основні риси і тенденції транснаціональних корпорацій в сучасному світі
Сучасні транснаціональні корпорації (ТНК), маючи певні національні особливості (залежно від країни походження - американські, європейські або азіатські корпорації) здебільшого володіють наступними відмінними рисами:
планетарне бачення та здійснення конкуренції у світовому масштабі (тобто основна мета - максимізація ринку);
розділ світових ринків з деякими такими ж глобальними ТНК;
координація дій своїх філій на основі нових інформаційних технологій;
гнучка організація кожного окремого виробничого вузла, адаптивність структур корпорації, единообразная організація бухобліку та аудиту;
об'єднання філій, заводів, спільних підприємств у єдину мережу управління, інтегровану з іншими мережами ТНК;
переважне участь у високотехнологічних галузях, забезпечення високої рентабельності шляхом своєчасної зміни географічного розподілу та галузевої структури інтегрованого в масштабі ТНК бізнесу;
інтеграція глобальних компаній між собою у формі так званих стратегічних угод або альянсів.
Таким чином, в процесі економічної еволюції ТНК виробили різні моделі внутрішньої організації та стратегії поведінки. При цьому сучасні тенденції розвитку транснаціональних корпорацій в значній мірі впливають на тренди розвитку світової економіки в цілому.
Протягом кожного періоду розвитку ТНК мали свої характерні риси. Аналіз особливостей діяльності провідних ТНК в даний час дозволяє виділити наступні основні тенденції сучасного етапу їх розвитку:
. Розширення економічних, політичних і соціальних масштабів функціонування сучасних ТНК. В даний час в світі практично не залишилося країн, де б вплив ТНК не відчувалося прямо або побічно. На даному етапі ТНК перетворилися із об'єктів у суб'єкти міжнародної політики і економіки, активно беручи участь у всіх глобальних процесах, що відбуваються в світі. Свідченням тієї ролі, яку в даний час грають транснаціональні корпорації у світовій політиці та економіці, стало також створення при ООН Центру та Комісії ООН з ТНК.
. В специфіці діяльності ТНК зберігаються основні класичні тенденції, пов'язані з прагненням ТНК до концентрації і централізації капіталу. Численні злиття і поглинання залишаються одним з основних інструментів подальшого посилення економічної могутності ТНК для наступного домінування на світових ринках.
. У політиці транснаціональних компаній останнього покоління з'являється нова стратегічна мета - зростання прибутк...
