у, яка поступово приходить на зміну колишньої стратегії - скорочення витрат.
. Відбувається зростання числа корпорацій, що прагнуть переорієнтувати свою діяльність на сферу послуг. Необхідність диверсифікації діяльності транснаціональних компаній для посилення економічної потужності призвела до формування такої тенденції, як перехід на виробництво продукції найвищого рівня переділу і концентрації діяльності в сфері послуг. Одночасно особливе переломлення отримує такий ознака ТНК, як наявність прямих зарубіжних інвестицій, які здійснюються тепер в основному в сферу обслуговування і в сервісні центри.
. Основна сфера діяльності ТНК була і залишається пов'язаної зі створенням і використанням високих технологій, а в даний час, перш за все, нових інформаційних технології. Однією з характерних рис сучасних ТНК є їх значні витрати на науково-дослідні та дослідно-конструкторські розробки (НДДКР). Багато в чому це обумовлено тим, що у ТНК простіше доступ до фінансових ресурсів. Вони мають здатність охопити міжнародний ринок науково-технічних кадрів, організувати НДДКР і застосувати технологічні знання в глобальному масштабі.
. Збільшення допомогою деяності ТНК фінансових потоків, не пов'язаних з обслуговуванням матеріального виробництва (значне зростання спекулятивного капіталу). Одним із наслідків діяльності ТНК стає формування інтегрованої міжнародної фінансової системи. Вільно переміщуваний в сучасному економічному просторі транснаціональний капітал здебільшого є спекулятивним. Фінансовий ринок став грати незалежну від ринку товарів і послуг роль, а гроші самі перетворилися на товар.
. Сукупні закордонні інвестиції всіх транснаціональних корпорацій в даний час грають більш істотну роль, ніж торгівля. ТНК контролюють третину продуктивних капіталів приватного сектору усього світу, більше 90% прямих інвестицій за кордоном.
Формами вивозу капіталу є прямі і портфельні інвестиції, а також позики і кредити. Причиною зарубіжного інвестування часто стає інтерес до природних ресурсів приймаючих країн з метою забезпечити гарантоване постачання своїх підприємств сировиною.
. ТНК ведуть активну діяльність по створенню власної мережі інформації. ТНК формують нині єдині для всього світу стандарти передачі та обробки інформації, однакові фінансові та інформаційні інститути. Технологічне суміщення магістральних інформаційних і фінансових комунікацій та мереж сприяло створенню нового інформаційно-фінансового інституту і призвело до зближення і поступового злиття інформаційної та фінансової сфер діяльності ТНК. Транснаціональний капітал, в технологічному плані базується на глобальних інформаційно-фінансових мережах і добивається світового панування через інформаційні та фінансові ринки, породив нову транснаціональну інформаційно-фінансову олігархію, однією з важливих особливостей якої є здатність гнучко переносити свої центри управління і штаб-квартири з одного вузла корпоративної мережі в іншій, легко змінюючи приймаючі країни з метою отримання податкових та інших пільг.
. Відбувається збільшення військової складової у виробничій структурі ТНК.
Регіоналізація призводить до позитивних змін в інвестиційному кліматі, що, у свою чергу, призводить до посилення темпів зростання транснаціоналізації національних економік, об'єднаних в новий економічний блок. Регіональна інтеграція активізує транскордонні злиття і поглинання, які стають основним методом здійснення прямих іноземних інвестицій. Головним завданням покупок і продажів компаній є придбання стратегічних активів, особливо нематеріальних. Транскордонні злиття і поглинання зменшують ризики купують компаній і сприяють більш рентабельному веденню операцій. Транскордонні злиття і поглинання змінюють національну приналежність підприємств без зміни місця їх розміщення.
Найбільш частим видається створення вертикально-інтегрованої компанії (власності ТНК) в національній економіці або в економічному блоці. При цьому забезпечується ефективність і гнучкість у забезпеченні основного виробництва сировиною та напівфабрикатами, забезпечуються внутрішні канали реалізації готової продукції і, що найбільш значимо. Істотно зменшуються ризики перебування ТНК на чужій території. Вертикальна інтеграція особливо ефективна при на трансакціях великих, глобально орієнтованих ТНК з багатогалузевим виробництвом на регіональній основі. Подібні компанії, володіючи диверсифікованої виробничою базою, інтегрованої системою обслуговування і розвиненими збутовими зв'язками, значно посилюють свої позиції. Вертикальна інтеграція дозволяє ТНК зосереджувати власні основні ресурси на виробництві наукомісткої продукції, у той час як місцеві компанії забезпечують виробництво напівфабрикатів або стандартних товарів на умовах аутсорсингу raquo ;. Даний підхід до...
