ля автоматичного відліку плати за проїзд (користування автомобілем-таксі) і фіксування результатів роботи автомобіля-таксі на лінії (по поїздках і підсумкових).
Забезпечує автоматичну видачу чека і контрольної стрічки, зберігання результатів роботи в оперативній (енергонезалежною) і фіскальної пам'яті.
Реєструє початок і закінчення зміни, програмування даних, рестарт, несанкціоновані відключення: електроживлення, датчика руху, зовнішньої світлової індикації.
Основні технічні характеристики
габаритні розміри (без чекової стрічки), мм - 60х166х53
маса (без чекової стрічки), не більше, кг - 0,5
напруга електроживлення, В: 12 В± 4
споживана потужність в режимі очікування (друку), не більше, Вт - 2 (20)
діапазон робочих температур, В° С -10 ... +60
діапазон робочих констант, імпульсів руху/км - 500 ... 50 000
кількість тарифів перевезення (денний, нічний і чотири спеціальні) - 6
ємність фіскальної пам'яті, записів - 4080
максимальну кількість чеків, формованих протягом однієї зміни, штук - 128
дискретність відліку оплати за проїзд (або тарифна одиниця), руб.: 0,01 ... 10 000
абсолютна похибка відліку оплати по кілометровому тарифом, тарифних одиниць В± 1
відносна похибка відліку оплати за часовим тарифом,% В± 1
відносна похибка відліку посадкового відрізка (інтервалу),% В± 1
абсолютна похибка лічильників пробігу, км В± 0,1
2. Структура цеху 102
В
3. Обладнання механічного цеху
4. Загальна частина
. ОПИС
.1. Механічний цех 102 є самостійним адміністративно-виробничим структурним підрозділом підприємства, чинному на підставі внутрішньогосподарського розрахунку, відповідно до плану підприємства і знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні першого заступника директора. p align="justify"> 1.2. Виробничий цех очолюється начальником цеху, який призначається, перемішається і звільняється від займаної посади керівником підприємства за поданням першого заст. директора.
.3. У своїй практичній діяльності начальник цеху керується встановленими планом виробництва, правилами внутрішнього трудового розпорядку, колективним договором, інструкціями, наказами керівника підприємства, розпорядженнями і вказівками його заступників, а також цим Положенням. p align="justify"> 1.4. Начальник цеху є адміністративно-технічним керівником і організатором всієї виробничої і господарської діяльності цеху і здійснює керівництво на основі принципів єдиноначальності із залученням до участі та управління виробництвом трудящих за допомогою профспілкової організації. p align="justify"> 2.ЗАДАЧІ ЦЕХУ.
2.1. Головною метою цеху є своєчасний випуск якісної продукції, що задовольняє вимогам споживача. p align="justify"> .2. Ритмічне виконання плану виробництва з випуску товарної продукції або надання послуг цехах-суміжникам в заданій номенклатурі, асортименті та обсягах.
2.3. Оперативне виконання додаткових завдань виробничо-диспетчерського відділу. p align="justify"> .4. Забезпечення виконання завдань по собівартості, продуктивності праці та іншим техніко-економічними показниками. p align="justify"> .5. Забезпечення високої якості продукції, що виготовляється на основі впровадження системи менеджменту якості, що відповідає ІСО 9000. p align="justify"> 3.Функции ЦЕХУ.
3.1. Систематично забезпечувати ритмічне виконання і перевиконання виробничої програми в межах плану року, передбаченого фінансово-економічним відділом підприємства у встановленій номенклатурі за всіма кількісними, якісним та економічними показниками. p align="justify"> .2. Постійно удосконалювати організацію виробництва і праці, покращувати технологію виробництва, забезпечуючи безперервне зростання продуктивності праці, випуск продукції високої якості, максимальне використання виробничих потужностей, впровадження нової техніки на основі комплексного плану виробничо-господарської діяльності цеху в межах директивних показників, затверджених керівником підприємства. p>
3.3. Спільно з цеховими службами і фахівцями функціональних підрозділів заводу на підставі директивних показників і у встановлені терміни розробляти техніко-економічний план цеху, план організаційних тих. заходів, впровадження нової техніки і технологій, також НОТ.
...