ресурсів у розрізі завдань проекту;
Звіти для графічного відображення даних проекту: діаграма Гантта (2 варіанти) і мережевий графік: Діаграма Гантта - горизонтальна лінійна діаграма. На ній завдання проекту (етапу) представляються протяжними в часі відрізками, характеризуються датами початку та закінчення, зв'язками між завданнями;
Мережева діаграма відображає елементи планування (проекти, етапи, завдання) у вигляді безлічі вершин, причому сполучні лінії показують залежності між елементами;
Звіти по календарним планом проекту;
План-фактного звіти (дерево етапів) і т.д.
Крім того, користувач може використовувати аналітичну таблицю, яка дозволяє самостійно настроювати і формувати різні аналітичні звіти (план доходів і витрат, плани і факт руху грошових коштів і т.д.). Сформовані звіти можна роздрукувати або зберегти як bmp-файл. h1> Типове рішення В«1С - Рарус: Управління проектамиВ» може бути інтегровано з будь-якими конфігураціями, які використовують компоненту В«Бухгалтерський облік В»системи програм 1С: Підприємство 7.7. Рішення В»1С - Рарус: Управління проектами "Може використовуватися як самостійне рішення, так і може бути сумісно з іншими типовими рішеннями системи: 1С - Рарус: Управління підприємством. При спільному використанні функції типових рішень доповнюють один одного.
В
6. Коротка характеристика Цуп
ЦУП-Управління проектами компанії Лаконікс є одним із складових, але разом з тим незалежних модулів комплексного вирішення ЦУП (Центр Управління Підприємством), реалізує такі функції, як:
- Управління проектами та співробітниками (ЦУП-Управління проектами)
- Інтеграція розрізнених структур і філій в єдиний інформаційний простір (ЦУП-Корпоративний портал)
- Автоматизація документообігу (ЦУП-Документообіг)
- А також додаткові функції, реалізовані спеціалізованими модулями
ЦУП-Управління проектами забезпечує:
- Найширший функціонал управління проектами, роботами, завданнями
- Оперативний контроль ходу виконання завдань, поставлених перед співробітниками - можливість формувати звіти по будь зрізам
- Можливість виконувати всю управлінську роботу із співробітниками і документами віддалено - перебуваючи вдома або у відрядженні
- Строго регламентоване розмежування рівнів доступу для різних співробітників, забезпечує інформаційну безпеку
- Рішення є воістину інструментом групової роботи над проектами. Є широкі можливості взаємодії на будь-якому етапі проекту з його учасниками.
Система веб-орієнтована - встановлюється на сервер, після чого кожен комп'ютер готовий до роботи - через внутрішню мережу або інтернет. Для роботи з системою використовується стандартний веб-браузер. Не потрібно встановлювати систему на кожне робоче місце. Це істотно підвищує
зручність і знижує вартість впровадження і обслуговування.
7. Інші системи управління проектами
Інші системи:
- ProjectMate - Російська PSA-система автоматизації професійної діяльності. Крім модуля управління проектами має масу функцій, затребуваних в компаніях сфери консультаційних послуг (юристи, адвокати, аудитори і пр.) - починаючи від обліку часу і закінчуючи виставленням рахунків (білінгом);
- TrackStudio Enterprise - система управління завданнями. Є експорт у MS Project;
- Invest Sign;
- eGroupWare безкоштовне ПЗ для управління проектами;
- OpenProj - Безкоштовна, відкрита альтернатива Microsoft Project;
- GanttProject - Маленька безкоштовна програмка з диаграма Ганта і ресурсами;
- OnePoint Project;
- Trac.
Список використаних джерел
1. Інформаційні технології управління : Навчальний посібник/За ред. Ю.М. Черкасова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 216 с. - (Серія В«Вища освітаВ»). p> 2. Проектування автоматизованих інформаційних систем (сучасні методи і технології)/Н.М. Абдікєєв, Н.З. Ємельянова Партика Т.Л., В.П. Романов - М.: - КОС-ІНФ., Ріс. екон. акад., 2004. - 140 с. p> 3. Саак, А.Е. Інформаційні технології управління: Підручник для вузів/Є.В. Пахомов, В.М. Тюшняков - СПб.: Питер, 2005. - 320 с: іл. - (Серія В«Підручник для вузівВ»). br/>
