бів або при їх нестачі, не зможе забезпечити якісного виробництва та випуску продукції в необхідних, для отримання прибутку, обсягах. Класифікація основних коштів, яку дають автори підручників і навчальних посібників, базується на даних, наведених в Тимчасовому республіканському класифікаторі основних засобів.
У працях вищевказаних авторів дуже докладно розглянуто методику аналізу основних засобів. Маючи ясне уявлення про роль основних засобів у виробничому процесі, чинниках, що впливають на використання основних засобів, можна виявити методи, напрями, за допомогою яких підвищується ефективність використання основних коштів підприємства, що забезпечує зниження витрат виробництва і зростання продуктивності праці. Після проведення аналізу основних засобів у звітному періоді проводиться оцінка ефективності використання основних засобів у наступному періоді, тобто на перспективу. Планування діяльності підприємства на перспективу проводиться для того, що б керівництво організації, у разі прийняття рішення про збільшення обсягів виробництва, могло підвищити ефективність використання основних засобів підприємства, при необхідності докупити машини, устаткування, найняти додаткову кількість працівників і т.д.
2. Завдання і методики управлінського аналізу основних засобів організації
Управлінський аналіз - це аналіз діяльності з метою прийняття раціональних управлінських рішень, в ході якого вирішуються такі основні завдання:
-якісна оцінка достовірності та повноти інформації, що використовується;
-аналітична інтерпретація інформації, наявної у фінансовій, управлінської, статистичної, виробничої звітності для отримання достовірних висновків з позицій основних груп користувачів;
-оцінка показників для обгрунтування управлінських рішень;
-моніторинг розвитку діяльності для виявлення невикористаних можливостей підвищення стійкості організації.
Найважливішими завданнями сучасної практики управління основними засобами є вироблення і виконання рішень, спрямованих на поліпшення використання основних засобів організації [5].
Основні методи управлінського аналізу показані на малюнку 1.
В
Малюнок 2.1 - Методи управлінського аналізу
В
Примітка. Джерело: власна розробка.
У курсовій роботі використовуються економічні методи, економіко-статистичні, а також горизонтальний і вертикальний методи аналізу.
Горизонтальний аналіз (тимчасової) - порівняння кожної позиції звітності з попереднім періодом. У ході горизонтального аналізу визначаються абсолютні і відносні зміни величин різних статей балансу за звітний період.
Мета вертикального аналізу полягає в розрахунку часток та виявленні тих рядків балансу, які мають найбільшу питому вагу в валюті балансу.
Порівняльний аналіз - це як внутрішньогосподарський аналіз зведених показників за окремими показниками фірми, підрозділів, цехів, так і міжгосподарський аналіз показників даної фірми з показниками конкурентів з середньогалузевими і середніми господарськими даними.
Факторний аналіз - це аналіз впливу окремих факторів (причин) на результативний показник. Факторний аналіз може бути як прямим (власне аналіз), тобто полягає в роздробленні результативного показника на складові частини, так і зворотним (синтез), коли окремі елементи з'єднують у загальний результативний показник.
Повнота і достовірність результатів аналізу основних засобів залежать від ступеня досконалості бухгалтерського обліку.
Джерелами даних для аналізу основних засобів є:
-форма № 1 В«Баланс підприємстваВ» (додаток А);
-форма № 5 В«Додаток до балансу підприємстваВ» (додаток Б);
-форма 1-ф (ос) В«Звіт про наявність та рух основних засобівВ» (додаток В);
-форма БМ В«Баланс виробничої потужностіВ»;
- В«Звіт про запаси невстановленого обладнанняВ»;
- В«Звіт про виконання плану введення в дію об'єктів основних засобів і використанні капітальних вкладень В»;
- інвентарні картки обліку основних засобів;
- форма 4-ф (витрати) (додаток Г);
- форма 2 В«Звіт про фінансові результатиВ» (додаток Д);
- форма 12-т В«Звіт з праціВ» (додаток Е);
-проектно-кошторисна документація та ін
Для проведення аналізу основних засобів, як і для проведення будь-якого економічного аналізу необхідні відповідні дані [5].
На основі цих даних проводиться аналіз основних засобів за такими основними напрямами (таблиця 2.1):
Таблиця 2.1 - Основні напрямки аналізу основних засобів
Напрями аналізу
Методи
Завдання
1. Аналіз і оцінка динаміки і структури основних засобів
Горизонтальний, вертикальний трендовий аналіз, абсолютні, відносні величини ...