а і т.д.
В умовах переходу України до ринкової економіки, необхідно застосовувати методи планування виробничих процесів, засновані на теорії та методах маркетингової стратегії у виробництві. Тобто виробнича програма повинна розроблятися в тісному взаємозв'язку з плануванням ринків збуту, а значить з повною реалізацією продуктів виробництва.
Основні розділи і показники виробничої програми:
. План виробництва і збуту продукції в натуральному вираженні. p align="justify"> Показники:
- номенклатура
- асортимент
якість
Номенклатура - це перелік найменувань виробів, що.
Асортимент - це різновид продукції певної номенклатури, що відрізняється один від одного техніко-економічними характеристиками (типорозмірами, продуктивністю, потужністю, якістю, зовнішнім виглядом і т.д.)
Якість - комплекс експлуатаційних характеристик і конструктивні особливості товару.
. План виробництва продукції у вартісному вираженні. p align="justify"> Показники:
- обсяг товарної продукції
- обсяг реалізованої продукції
обсяг валової продукції
обсяг чистої продукції
Обсяг товарної продукції визначається за формулою:
де Qi - кількість готових виробів i-го виду продукції, що підлягають реалізації, в натуральному вираженні, т, шт.
Цi - ціна виробу i-го виду продукції, грн/т, шт. - кількість видів продукції. p align="justify"> Обсяг реалізованої продукції:
відповідно обсяг відвантаженої, але не оплаченої продукції на кінець і початок відповідного періоду, грн. p> відповідно залишки готової продукції на складі, на кінець і початок періоду, грн,
Обсяг валової продукції:
В
відповідно залишки незавершеного виробництва продукції на кінець і початок періоду, грн
відповідно залишки інструменту і оснащення власного виробництва на кінець і початок періоду, грн.
З метою виявлення результатів виробничої діяльності підприємства без урахування витрат минулої праці, для обліку динаміки виробництва продукції та залежних від підприємства економічних та інших показників, підприємство може здійснювати оцінку своєї діяльності з чистої продукції.
Обсяг чистої продукції:
Qч = Qв - Зм - Зт - Зел - Зпрч - Са
де - Зм, Зт, Зел, Зпрч - відповідно витрати на матеріали, паливо, енергію, інші матеріальні витрати, грн;
Са - амортизаційні відрахування, грн.
3. План кооперованих поставок. p align="justify"> Показники плану кооперованих поставок:
- обсяг
- номенклатура
терміни поставок.
У сформованій практиці господарювання України підприємство складає план кооперованих поставок у разі, якщо самостійно не виробляє готову продукцію від початку до кінця, а користується напівфабрикатами інших підприємств.
4. План розвитку спеціалізації виробництва. p align="justify"> Загальна спеціалізація підприємства визначається характерними особливостями його виробництва.
Спеціалізація виробництва, виробничих процесів безпосередньо пов'язаних з розробкою виробничої програми підприємства залежить від багатьох факторів:
- від призначення продукції, що виготовляється
- від ступеня безперервності виробничого процесу
від ступеня технічної оснащеності
від ступеня участі людини у виробництві.
Загальна спеціалізація підприємства диференціюється під внутрішньозаводських, внутризаводская під Внутрішньоцехові.
Показники внутризаводской спеціалізації:
- партія деталей (виробів, продукції) на ділянці (в цеху)
- комплекти партії деталей, вироби (вузли) на підприємстві (в цеху).
. Внутрішньозаводське планування. p align="justify"> Схема системи внутрішньозаводського планування.
Стратегічне планування
Середньострокове планування
Календарне планування (на рік)
Оперативно-диспетчерське планірованіеМежцехов...
