Приклад успішного і своєчасного впровадження інновацій.
Колись у США (кінець XIX ст.) Фармацевту Джону стіт Пембертону, випускаючому спиртний напій, довелося під тиском активістів Товариства непитущих змінити рецептуру напою, який пропонувався як В«Французька винна кока - ідеальний тонік для стимуляції роботи мозку В», і усунути спирт, замінивши його речовиною, дає, не менший тонізуючий ефект. Така речовина він знайшов у горіхах коли - стимулятора, завезеного рабами з Африки. Пембертон змішав екстракт горіхів коли з напоєм кока, вперше з'єднавши ці два найсильніших стимулятора. Отримана рідина була дійсно потужним тонізуючим засобом, негазована і з низькими смаковими якостями. Рідина представляла собою густий, солодкий сироп бурого кольору і розлитий в пляшках з-під пива. Пембертон поставляв новий напій в аптеки міста Атланта, а власники аптек продавали його або пляшками по 25 центів за штуку, або в розлив, причому в останньому випадку вони розбавляли напій водою, щоб його легше було проковтнути. В«Безалкогольний тонізуючий напій В»став користуватися деяким попитом як освіжаючий, підбадьорливий лимонад і як засіб від похмілля.
Одного разу в аптеку Якобса, де продавали В«Кока-КолуВ», зайшов покупець, який страждав важким похміллям. Він купив пляшку сиропу В«Кока-КолаВ» і попросив Уіллі Венейбла, розливають содову, відкрити пляшку і розвести сироп водою. Венейбл не хотів йти в інший кінець приміщення до водопровідного крана і запитав відвідувач, чи не буде той проти, якщо він розведе напій содовою замість звичайної води. Відвідувач залпом випив шипучу В«Кока-КолуВ», розведену содової, і раптом вигукнув: В«Гей, ось це - так! Здорово! В»Це куди краще, ніж з водопровідною водою! Ці слова миттєво рознеслися по Атланті, і всі стали пити В«Коку-КолуВ» тільки з содовою.
Пембертон був спантеличений. Він і припустити не міг, що зілля відновлює сили. Тим не Проте він відразу збагнув, де вигода, і тут же змінив текст рекомендацій на етикетці. Тепер там значилося: В«Кока-КолаВ» - це чудовий, тонізуючий, освіжаючий напій, що надає нові сили В».
Згодом компанії В«Кока-КолаВ» довелося багато разів переглядати рецептуру і рекламні гасла залежно від потреб ринку і правових заборон на алкоголь і кокаїн.
Існуюча за часів СРСР державна система науково-дослідних інститутів була орієнтована не на тенденції світового ринку, а на запити бюрократії і державних підприємств
В умовах побудови ринкової економіки ця система впала. Джерела фінансування та відповідно кількість фахівців були різко скорочені. НДІ виживали за рахунок здачі приміщень в оренду, дрібних приватних замовлень, непрофільних торгових операцій і зарубіжних грантів, які фактично виплачувалися лише заради того, щоб бути в курсі, над чим працюють залишилися в Росії вчені.
Самостійно увійти на зарубіжні ринки вітчизняні розробники інновацій не змогли через своєї непідготовленості з багатьох ключових позиціях. Для входження на західні ринки мало блискучої ідеї і фінансових ресурсів. Потрібні ще бажання і вміння вести боротьбу з конкурентами. Основою успіху сучасного вченого, так само як, наприклад, продавця автомобілів, є маркетинг.
На російському ринку інновацій сьогодні ведуть прикладні дослідження і наукові розробки:
1) науково-дослідні підрозділи приватних корпорацій;
2) комерційні організації, які змогли отримати замовлення зарубіжних партнерів, пристосуватися до конкурентному середовищі і вбудуватися в зарубіжні ринки. Вони навчилися знаходити замовників, займатися маркетингом, створювати дистриб'ютора кі мережі в різних країнах, тобто продавати свої розробки в жорсткій конкурентній боротьбі з американськими, японськими, німецькими, китайськими та іншими фірмами. За своїм розміром вони відносяться до категорії малих підприємств. Організаційний зростання для них малоактуален. Їх перспективи пов'язані з подальшим продажем прав інтелектуальної власності і, нарешті, продажем самих компаній.
Інноваційні компанії з видами діяльності можна розділити на:
венчурні фірми - створюються для реалізації ризикованих проектів у нових областях діяльності, оскільки створили їх більш великі компанії не можуть ризикувати своїм капіталом і репутацією;
наукові організації - провідні наукову і науково-технічну діяльність, підготовку наукових працівників;
впроваджувальні фірми - реалізують проекти на порозі промислового освоєння, здійснюють доопрацювання, промислове випробування і освоєння, що в підсумку забезпечує їм швидку окупність. Впроваджувальні фірми можна визначити як:
• Експлерент - Фірми, які впроваджують пілотні проекти, просувають нововведення на ринок, вони мають низьку прибутковість;
• патіенти функціонують у вузьких сегментах ринку і задовольняють потреби, сформовані під впливом моди, реклами;
• віоленти володіють великим капіталом і забезпечують крупносерійним випуск продукції...
