айм розмежований за трьома сеткам: В«Про життяВ» (20:00) (приклад: В«Щасливі разомВ»), В«Про любовВ» (21:00) (В«ДОМ 2В»), В«СмішнийВ» (22:00) (ТНТ-комедія (по буднях), В«Comedy Club В»,В« Наша Russia В»(у вихідні)). p>
Чита: інструкція із застосування Програма В«Чита: інструкція із застосування В»виходить щотижня. p> Прем'єра нового випуску - Щоп'ятниці о 18:30 (у кожної програми 12 повторів в різний час доби). В«Чита: інструкція із застосуванняВ» - це не сухі новини! Це - дотепний і не має в місті аналогів телесправочнік інформаційно-ігрових рад про те, як користуватися нашим містом. Девіз кожного нашого сюжету - В«Стосується особисто тебе! В».
У Курсі!
З 11 грудня з вівторка по п'ятницю на каналі ТНТ! Такого в нашому місті ще не був. p> Улюблені провідні Малинка і Смирнов введуть тебе в курс подій нашого міста! p> Це програма для всіх любителів активного способу життя та екстремального спорту. Раз на тиждень вас очікують репортажі з самих значущих, цікавих і видовищних подій нашого міста. Ви дізнаєтеся, де найкраще проводити час, і як правильно відпочивати. У рамках програми будуть показані відеоігри і новинки кінематографа, загалом, все те, що дійсно гідно вашої уваги, і тільки в програмі В«У курсіВ»!
Будь в курсі, дивися В«У КУРСІ В»! Прем'єра кожен вівторок в 18.45 після програми В«Чита: інструкція з застосування В».
Рулим! - програма для тих, хто рулить!
Для тих, хто не представляє своє життя без автомобіля, обожнює авто і все, що з ним пов'язано. p> Тільки в програмі В«Рулим!В» Вся цікавить Вас інформація, зведення останніх автомобільних новин і багато багато цікавого. Хочете докладніше? Детальніше в рубриках.
Погоду знай!
У природи немає поганої погоди! Найсвіжіша інформація про всі кліматичні зміни в програмі В«Погоду знай!В» - Щодня на телеканалі ТНТ-Чита. Одягайся по погоді! Будь в курсі! br/>
2.1 Рейтинги, реклама, спонсорство
Головне, з чим стикається приходить нині на телебачення співробітник і що часто тут же збиває його з творчого шляху, - це горезвісний рейтинг. Щоранку і керівники мовлення, і рекламодавці, і, звичайно, творці програм з хвилюванням і трепетом знайомляться з їх рейтингами. Якщо рейтинг передачі від випуску до випуску зменшується, то разом з ним не тільки зменшується авторитет творчої бригади, а й виникає загроза подальшої її роботі на телебаченні. Глядацькі симпатії часто кардинально розходяться з попередніми оцінками телевізійників, і тоді звучать вимоги В«закликати до відповідіВ» дослідницьку організацію, гостра критика на адресу тих, хто проводить вимірювання рейтингів. Рейтинг оцінює працю телевізійника негайно і від імені глядача. Рейтинг не нагорода, а вирок, підстави для якого людині, що займається телевізійним творчістю, НЕ дуже ясні. Він - фетиш і головний економічний інструмент телевізійно-рекламного менеджменту. Він визначає не тільки психологічні, а й філософські, культурологічні та соціологічні аспекти в роботі тих, хто задіяний у телевізійному виробництві. Спеціаліст по рейтингу - одна з найновіших професій в засобах масової інформації. На російському телебаченні ініціаторами постійних вимірів телевізійної аудиторії виступили представники ринку - рекламодавці та рекламні агентства. Їм для фінансових розрахунків з телебаченням знадобився показник, який би визнавався всіма суб'єктами комерційних відносин і виступав в якості рекламної валюти. Таким показником став рейтинг (кількість аудиторії у відсотках від цільової групи), який успішно обмінюється телебаченням на гроші рекламодавців. З 1994 по 1998 включно існувала щоденниковий загальноросійська телевізійна панель, що дозволяла отримувати характеристику кожного пятнадцатиминутного інтервалу телевізійного ефіру. З 1 січня 1999 року в країні працює електронна система вимірювання телевізійної аудиторії, яка фіксує рейтинг кожної хвилини телеперегляду міської аудиторії Росії. Рейтингова модель функціонування телебачення призводить до того, що логіка бізнесу часто суперечить громадській думці. Відгуки публіки і оцінки критиків нерідко є більш сприятливими для творців передач, ніж вимоги бізнесу та економіки. Реальність змушує топ-менеджерів балансувати між двома, як правило, протилежними оціночними системами. Їх погляди набувають досить химерні форми, коли необхідно приймати рішення про запуск у виробництво, наприклад, дитячої програми, яка свідомо не принесе високих рейтингів, і одночасно дбати про те, щоб необхідні для неї гроші були зароблені іншими проектами. Ринкова модель сучасного телевиробництва нав'язує певні правила поведінки. Вартість продуктів визначається тут не стільки завбільшки виробничих вкладень, скільки їх цінністю для покупця [додаток 2]. Слідом за рейтингом на голову телевізійника обрушився новий феномен - реклама, тиск і вплив якої на мовлення важко переоцінити. Саме це слово походить від латинського...
