реалізації, тис. руб.Виполненіе плану,% без урахування ассортіменс урахуванням асортименту методом: планфактнаімень.% уд. align = "justify"> 88,1693,596,05
Планові завдання з реалізації продукції були виконані тільки по продукції А (+2,2%), по продукції Б план недовиконано на 0,01%, по продукції В-на 11,84%, що в цілому призвело до недовиконання плану без урахування асортименту на 3,47%.
Найменший відсоток виконання плану спостерігався по продукції А і склав 88,16%. При використанні методу зміни питомої ваги виконання плану з урахуванням асортименту склало 93,5%, а шляхом заліку 96,05%. p align="justify"> В цілому можна говорити про зниження ефективності діяльності, так як заплановані показники на 2010 рік не були досягнуті.
Проведемо оцінку конкурентоспроможності продукції в 2009-2010 рр.. з позиції виробника (продавця) (табл. 6).
Таблиця 6. Оцінка конкурентоспроможності продукції в 2009-2010 рр.. з позиції виробника (продавця)
Види продукцііТемпи зміни,% Ксоот. i Ind Од Ind ЦКсоот. i IndVреал Ind ЗКсоот.i/Ксоот. ітог.Оценочная характеристика конкурентоспособностіЕд. продЦени, руб.Реал., тис. руб.Зк фактА101, 37105,01106,45108,07 0,970,991,21 0, 95Б90, 13112,00100,94112,73 0,800,901,01 0,72 В75, 84116,3088,2096,93 0,650,910,82 0,59 Ітого89, 09111,7097,75108,19 0,800,901,00 0,72
Проведена оцінка конкурентоспроможності продукції в 2009-2010 рр.. з позиції виробника (продавця) показала, що по продукції А темпи зростання обсягу продажів перевищують темпи зростання ціни і коефіцієнт співвідношення дорівнює 0,97, темпи зростання виручки нижче темпів зростання запасів на кінець року і коефіцієнт співвідношення дорівнює 0,99, підсумковий коефіцієнт конкурентоспроможності менше одиниці і дорівнює 0,95.
По продукції Б темпи зростання обсягу продажів перевищують темпи зростання ціни і коефіцієнт співвідношення дорівнює 0,8, темпи зростання виручки нижче темпів зростання запасів на кінець року і коефіцієнт співвідношення дорівнює 0,9, підсумковий коефіцієнт конкурентоспроможності менше одиниці і дорівнює 0,72.
По продукції В темпи зростання обсягу продажів перевищують темпи зростання ціни і коефіцієнт співвідношення дорівнює 0,65, темпи зростання виручки нижче темпів зростання запасів на кінець року і коефіцієнт співвідношення дорівнює 0,91, підсумковий коефіцієнт конкурентоспроможності менше одиниці і дорівнює 0,59.
Низькі індивідуальні оцінки конкурентоспроможності продукції в 2009-2010 рр.. з позиції виробника (продавця) призвели до того, що загальний коефіцієнт конкурентоспроможності також нижче одиниці і дорівнює 0,72, що оцінюється негативно, оскільки вказує на недотримання економічно обгрунтованих темпів зростання показників, включених в розрахунок.
Проведемо оцінку конкурентоспроможності продукції в 2009-2010 рр.. з позиції споживача (покупця) за індивідуальними параметрами продукції (табл. 7).
Таблиця 7. Оцінка конкурентоспроможності продукції в 2009-2010 рр.. з позиції споживача (покупця) за індивідуальними параметрами продукції
Індивідуальні параметри продукцііПродукція В«НВ» Продукція В«КВ» Індекс к/сп. за індивід. параметрах продукцііInd i = Вага, кг111Ергономічность, балли540, 8Дізайн, балли540, 8Гарантія, лет231, 5Інтегральний показательInd інтегральний = 1,025
Таким чином, за параметром В«вагаВ» вироби В«НВ» та В«КВ» рівні. За ергономічності та дизайну покупці віддають перевагу виробу В«НВ», при цьому гарантійний термін служби більше у вироби В«КВ». Розрахований інтегральним показником (1 +0,8 +0,8 +1,5)/4 = 1,025 показало, що більше конкурентоспроможний товар В«КВ», хоча при використанні даної методики не враховується важливість параметрів продукції, включених в оцінку конкурентоспроможності.
Далі проведемо оцінку якості продукції (табл. 8).
Таблиця 8. Оцінка якості продукції в 2009-2010 рр.. p align="justify"> Види продукціію) за середньою ценеdi,% (за од.) Ціна, руб.Ізмененіе середньої ціни за рахунок факторов2009201020092010 +, - Цот di) = (+, - di) * Цi про +, - Цот цi = (+, - Цi) * di Ср = Х СР = -20,25131,31 +, - Х СР = 111,06 Групи продукції за якостей. характеріст.б) за якісними характеристиками продукцііdi,% Присвоєний бал качестваІзмененіе якості продукції (у балах) за рахунок факторів: 2009...
