льно з іншими структурними підрозділами були розроблені і організовані бібліотечні проекти, здійснення яких не могло б відбутися без залучення спонсорських коштів та благодійних пожертв.
Кілька років Губкінське бібліотеки працювали за програмою "Народна бібліотека". У рамках цієї програми пройшли акції "Подаруй книгу бібліотеці", "Класику - бібліотеці", "Прочитав книгу - передай іншому". Відвідали керівників підприємств з листами-проханнями про виділення коштів на придбання літератури. Організували кілька передач на місцевому телебаченні, публікацію статей в місцевих газетах. p align="justify"> Результатом стали дари з особистих бібліотек жителів міста, подарунки від підприємств і приватних підприємців. Щорічно бібліотекам дарують книги на суму від 15 до 20 тис. рублів. 2005 виявився найуспішнішим. У дар отримана література на загальну суму 554 891 рублів. Основна частина суми дарування (500 тис. руб.) Отримана від фонду "Покоління" (президент - депутат Державної думи А. Скоч). p align="justify"> Найчастіше потенційних спонсорів приваблює "розкрученість" проекту і, як наслідок, ефективність реклами в ньому, але деякі керуються і іншими мотивами: створенням позитивного іміджу фірмі і, нарешті, багатьма рухає просто альтруїстичний мотив, любов до дітей, наприклад.
Щорічне відкриття тижня дитячої книги в березні вже традиційно є заходом, куди охоче вкладають гроші місцеві підприємці. І важливу роль в цьому відіграють реклама заходу і особисте відвідування спонсорів. p align="justify"> Працівники ДК "Будівельник", муніципальний дитячо-юнацький театр, центральна дитяча бібліотека спільними силами готують великий міський свято-виставу, а спонсори виділяють гроші на фарби для оформлення сцени і секторів у фойє палацу, на призи для маленьких книголюбів-учасників вікторин, на сувеніри для переможців читацьких конкурсів, на заохочення кращих дитячих бібліотекарів.
Спонсорська допомога не завжди просто гроші. Навпаки, найчастіше спонсори воліють допомагати своїми послугами, товарами. Значні кошти економляться завдяки безкоштовному доступу до Інтернету, надання послуг мобільного зв'язку взамін на згадування фірм-спонсорів у друкованій продукції бібліотеки (афішах, листівках, програмах і т.д.). p align="justify"> Вже кілька років поспіль Губкінське бібліотеки, що обслуговують дітей, проводять конкурс літнього читання серед молодших школярів "Літо, книга, я - друзі". На його проведення виділяють кошти та управління культури на основі соціально-творчого замовлення, і місцева друкарня, яка безоплатно друкує програми читання дітей з картинками, кросвордами, вікторинами, і магазин "Глобус", який виділяє канцтовари, і телерадіокомітету, який на безоплатній основі проводить рекламну компанію. А Губкінське фірма "Хлібний Домь" вже за традицією на свято підбиття підсумків конкурсу у вересні дарує дітям великий торт у формі книги, і свіжу смачну випічку для чайного столу. p align="justify"> Центральна дитяча бібліотека займається питаннями фандрайзингу з середини 90-х рр.. В установі, де ведеться робота з творчо обдарованими дітьми, своя специфіка, але тут також необхідні додаткові кошти, які використовуються на організацію читацьких конкурсів, придбання літератури. Насамперед, зусилля були спрямовані на формування певного середовища навколо дитячої бібліотеки. p align="justify"> Цьому сприяє створення Опікунської ради і Ради бібліотеки з числа батьків, керівників дитячого читання, педагогів, представників громадськості. Потрібно відзначити, що створення опікунських рад відіграє принципово важливу роль у діяльності наших бібліотек в нових економічних умовах. Створенню таких рад активно сприяють органи муніципальної влади. В умовах обмеженого державного фінансування багато питань подальшого розвитку бібліотек залежать від їх взаємодії з піклувальниками. p align="justify"> Взаємодія полягає, зокрема, в тому, що часто представники влади самі є членами опікунських рад, в особливо важливих випадках вони ставлять свою візу на листі з проханням про спонсорську допомогу.
Таким чином, при вмілій грамотної організації фандрейзінгової компанії бібліотеки можуть значною мірою поповнити свій бюджет, зробити заходи більш барвистими, привабливими для читачів і спонсорів.
Висновок
Аналіз показує, що в нинішній ситуації найбільш стабільне фінансове становище мають ті установи, які інтенсивно розвивають проектну діяльність. Для успішного отримання грошових коштів установам культури потрібно не тільки генерувати цікаві ідеї, але і вміти грамотно оформити проект, довести його оригінальність, актуальність і своєчасність, переконати потенційних спонсорів у виборі пропонованого співробітництва, чітко змалювавши цю вигоду, і гарантувати виконання взятих зобов'язань.
В тій чи іншій формі керівники бібліотек завжди займалися залученн...
