за якістю);
) політичне середовище (закони);
) культурне середовище (традиції, субкультури, цінності).
7. Управління маркетингом
Управління маркетингом (marketing management) - аналіз, планування, реалізація і контроль маркетингової діяльності з виявлення, створення і підтримання вигідних обмінів з цільовими споживачами з урахуванням цілей організації. При управлінні маркетингом послідовно здійснюються: аналіз маркетингу, планування маркетингу, реалізація плану маркетингу, контроль маркетингу. Діяльність з управління маркетингом стосовно завдань служб маркетингу організації конкретизується у процесі управління маркетингом. Вона грунтується на широкому використанні інформація про споживачів, конкурентів, посередниках, інших суб'єктах ринкової діяльності. Така інформація збирається, аналізується і розподіляється в рамках маркетингової інформаційної системи.
Управління процесами обміну вимагає значних зусиль і певних навичок. Маркетингове управління (маркетинговий менеджмент) має місце, коли принаймні одна з сторін потенційного обміну розробляє і використовує засоби досягнення бажаного відгуку інших сторін. p align="justify"> управління маркетинг прибуток планування
8. Організація маркетингової діяльності на підприємстві
Організація маркетингової діяльності, або маркетингу, включає до свого складу:
побудова (вдосконалення) організаційної структури управління маркетингом;
підбір фахівців з маркетингу (маркетологів) належної кваліфікації;
розподіл завдань, прав і відповідальності в системі управління маркетингом;
створення умов для ефективної роботи співробітників маркетингових служб (організація їх робочих місць, надання необхідної інформації, засобів оргтехніки тощо);
організацію ефективної взаємодії маркетингових служб з іншими службами організації.
Нижче дається характеристика ряду перелічених напрямів організації маркетингової діяльності.
Єдиних рецептів з використання чітко визначених оргструктур управління маркетингом не існує. Зазвичай навіть однотипні підприємства застосовують різні структури. p align="justify"> Слід також відзначити, що невеликі організації, які розробляють нові продукти у швидко мінливих умовах, використовують гнучкі децентралізовані структури. Великі організації, що діють на більш стабільних ринках, з метою забезпечення більшої інтеграції, часто використовують більш централізовані структури. Гнучкість оргструктури управління, вміння швидко і своєчасно реагувати на зміни різного роду є необхідними умовами адаптації організації до нових реалій життя. Це свого роду відповідь на неможливість передбачати і прогнозувати зміни, що відбуваються, особливо при нестабільній політичній та економічній обстановці. br/>
9. Маркетингові організаційні структури та їх характеристика
Структури маркетингу - складова частина організаційної структури підприємства, яка являє собою сукупність всіх служб підприємства та існуючих між ними органічних зв'язків, як по горизонталі, так і по вертикалі від начальника до безпосередньому виконавцю.
Маркетингові структури в значній мірі залежать від розміру ресурсів підприємства, специфіки продукції, що випускається і ринків, на яких продукція реалізується. Організаційна побудова відділу маркетингу може мати одну з наступних орієнтації по:
функціям;
товарах;
ринків;
регіонах;
функціям і товарам;
функціям і ринкам;
функціям і регіонам і ін
Під впливом високих темпів науково-технічного прогресу, зростання масштабів і ускладнення виробництва, швидкої зміни споживчого попиту, інших факторів, змінюються характер і напрям цілей підприємства, а також способи їх досягнення. У силу цього, маркетингові структури повинні володіти певною гнучкістю і приспосабливаемостью. p align="justify"> Маркетингові структури можуть бути гнучкими тільки в тому випадку, якщо вони здатні змінювати свої організаційні форми при зміні маркетингової стратегії. Важливою умовою для цього виступає наявність інформації про внутрішній стан справ на підприємстві і зовнішньому середовищі маркетингу, яка представлена ​​демографічними, політичними та культурно-історичними чинниками. br/>
Висновок
В даний час підприємства намагаються вводити різні нововведення в діяльність, використовувати нові форми і методи роботи на ринку, н...
