Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка управлінських рішень

Реферат Розробка управлінських рішень





озрахунку показників на терміналі;

В· отримання вільного документа, використання машинозчитувальних носія інформації (наприклад, дискети), обробка даних по виробничому відділенню на персональних комп'ютерах.

Вирішення питань впровадження нових технологій вимагає комплексного, різнобічного підходу. Важливо не тільки дослідити техніко-економічні та організаційні аспекти проблеми, а й враховувати вплив впровадження нових технологій на становище працівника у виробничому процесі. Зокрема, потрібно аналіз трудових функцій працівника, його способу дії, навичок, здібностей, умов праці. Становлять велику трудність оцінити трудові та соціально-економічні фактори.

Технологія інформаційної діяльності передбачає: створення системи записів (цифрової і текстової інформації) із застосуванням засобів комп'ютерної техніки; використання форм як носіїв інформації; формування бази даних; створення пакетів прикладних програм.















Інформатизація в бізнесі

Інформатизація - насичення виробництва і всіх сфер життя і діяльності всевозрастающими потоками інформації. Термін інформатизація утворений як поєднання понять В«інформаціяВ» і В«автоматизаціяВ».

Інформація в бізнесі
Інформаційні ресурси бізнесу

Перехід суспільства в постіндустріальній епосі і наукомістких технологій вводить в активний оборот інформаційні ресурси та ще більш підвищує вимоги до кваліфікації праці фахівців. Але саме інформація дає можливість раціонально розпоряджатися всіма іншими видами ресурсів. Інтенсивне використання інформації дозволяє значно знизити матеріаломісткість і енергоємність продукції. Головна проблема будь-якої економіки - подолати обмеженість ресурсів. Але наявні ресурси можна використовувати різними способами. Ключовим моментом тут є рішення про те, де і як зосередити економічні ресурси. Концентрація ресурсів у потрібний час, в потрібному місці, для вирішення головного, пріоритетного напрямку - от у чому допомагає інформація при прийнятті економічного рішення.

Інформація - основа маневру підприємця з речовиною і енергією. Вона дозволяє отримати рішення, як ефективніше й економічно вигідніше організувати виробництво товарів або послуг. Знання та інформація стають стратегічними ресурсами, оскільки поряд з емпіричним знанням і повсякденним досвідом в економічну діяльність безпосередньо втягується систематизоване теоретичне знання. Воно стає безпосередньою продуктивною силою, такий же, як, наприклад, знання, закладене в керуючі програми роботів і гнучких виробничих систем.

Підприємцю для досягнення економічних цілей потрібна опора у вигляді інформація про професійному знанні, особливості обраної сфери бізнесу. Необхідна інформація розсіяна по безлічі джерел і місць зберігання. Мета прикладної інформатики - зібрати, тематично об'єднати і обробити інформацію так, щоб прискорити доступ до інформації і представити її у вигляді, зручному для інтерпретації людиною - користувачем. Більше того, сьогодні в інформатиці немає обмежень на вигляд інформації, що збирається і тип використовуваних носіїв інформації. Засоби інформатики дозволяють інтегрувати різноманітну інформацію в В«одному місціВ» і створювати всеосяжне поле інформаційних ресурсів. А це, у свою чергу, знімає невизначеність і підвищує ймовірність отримання потрібного знання. Підприємство (принаймні, його головний офіс) можна розглядати як ефективний інформаційний центр. У ньому сходяться такі потоки інформації.

Зовнішня ділове середовище (або макросферу) - сукупність економічних і політичних суб'єктів, що діють за межами підприємства, і відносини, що складаються між ними і підприємством, його реальними і потенційними клієнтами, а також конкурентами. Згідно з оцінками експертів найбільші можливості підприємству забезпечують кваліфікація персоналу і технологічна база, а найбільша небезпека полягає в несподіваних діях з боку конкурентів зарубіжних фірм.

Внутрішня ділове середовище - це відносини в колективі, що визначають насиченість інформаційних потоків і інтенсивність комунікаційних потоків, а також знання, які закладаються і породжувані у виробництві

Підприємець згідно з сучасними оцінками у своїй діяльності грає три інформаційні ролі:

В· приймача інформації;

В· розповсюджувача інформації;

В· професійного представника в зовнішньому світі.

Від того, як підприємець зіграє свої інформаційні ролі, організувавши професійні інформаційні потоки, в істотній мірі залежить продуктивність роботи підприємства. Але продуктивність підприємства визначається не тільки кількістю інформації, але і якістю, яке повинен правильно розуміти і оцінювати підприємець.

Інформація є одним з основних ресурсів зростання продуктивності підприємства, оскільки саме вона дозволяє:

В· встановлювати стратегічн...


Назад | сторінка 3 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні положення Федерального Закону про інформацію, інформаційні технолог ...
  • Реферат на тему: Розрахунки й аналіз характеристик ЗАСОБІВ передачі ІНФОРМАЦІЇ в Системі тех ...
  • Реферат на тему: Розрахунок ї Оптимізація характеристик ЗАСОБІВ передачі ІНФОРМАЦІЇ в систем ...
  • Реферат на тему: Поняття журналістської інформації. Спостереження як метод збору інформації ...
  • Реферат на тему: Поняття інформації, властивості. Інформаційні процеси