кретного поєднання його особистих якостей, характеру роботи, особливості зовнішнього середовища і т.п. З точки зору ситуаційного підходу лідерські якості відносні, але придбання людиною статусу лідера в одній ситуації підсилює його позиції в інших. Лідерство закріплюється, і людина починає сприйматися як лідер взагалі. Таким чином, лідерами стають люди, які прагнуть до цього. У цілому для успішного лідерства необхідні людина з певним набором якостей (вище, ніж у решти) і відповідне ситуація, підвищена активність.
Влада і вплив
В управлінській літературі здатність чинити вплив на поведінку людей називається владою. Влада може ставитися до індивіда, групи і організації в цілому. Визначення влади як організаційного процесу має на увазі, що:
влада - це потенціал, наявний у її користувача, тобто вона існує не тільки тоді, коли застосовується;
між тим, хто використовує владу, і тим, до кого вона застосовується, існує взаємозалежність;
той, до кого застосовується влада, має певну свободу дій. Влада може існувати, але не використовуватися. Якщо співробітник працює за правилами, то у начальника немає необхідності застосовувати до нього наявну у нього владу. p align="justify"> Влада - це функція залежності, а точніше, взаємозалежності. Чим більше одна людина залежить від іншого, тим більше влади і у того, і в іншого. Володіння владою - це можливість впливу на задоволення потреб. p align="justify"> Влада - це соціальний по своєї суті термін. Влада має один індивід щодо іншого, одна група - у відношенні і т.п. Концепція влади будується на взаємодії людей і груп в організації. Влада використовують і начальники, і підлеглі, для того щоб досягти своїх цілей або зміцнити своє становище. Влада пронизує все життя організації, підтримує її структуру. Без влади немає організації. Успіх і невдачі у примиренні влади або реакція на неї в основному визначаються розуміння влади, знанням, як і коли нею користуватися, а так само здатністю передбачати наслідки її використання. Влада ніколи не буває абсолютною і незмінні. Влада - це стосунки в динаміці, стосунки, які змінюють і ситуацію, і людей, стосунки, що змінюються в часі. Відомо, як змінюються рейтинги керівників, проведені в різний час. Тому розуміння стосунків влади потребує з'ясування конкретної ситуації і тих, хто в неї втягнутий. Влада часто використовують як синонім терміну В«авторитетВ». Це не зовсім вірно. Авторитет - це влада, що виникла на формальній основі, як дана комусь і яка приймається підлеглими як те, з чим вони згодні і вважають правильним. Авторитет як поняття не вичерпує всіх варіантів появи влади. Влада може з'явитися від займаної посади, відмінного впливу або від того і іншого. Влада посади виникає не з самої посади, а делегується її власнику тими, кому він підзвітний. Об'єм цієї влади залежить від рівня довіри, яку власник посади може отримати у того, хто розташований вище нього. При цьому делегована влада може бути в будь-який час взята назад наверх. Це дозволяє зробити висновок, що не існує прямої залежності між рівнем посади і об'ємом влади. Їх співвідношення ситуаційно і індивідуально.
Особиста влада - це ступінь поважного, хорошого і відданого ставлення до її власникові з боку підлеглих. Вона грунтується на близькості цілей. Особиста влада в організації приходить знизу - від підлеглих. Вона може бути віднята підлеглими у керівника, як реакція на його неправильні дії. Особисту владу необхідно регулярно отримувати від підлеглих. Краща ситуація, коли керівник володіє і посадовий та особистісної владою. Однак у більшості ситуацій досягти цього дуже складно.
Основи і джерела влади
лідерство адміністратор влада посаду
Основою влади називається те, звідки вона походить, а джерелом влади - те, через що дана основа використовується. Фахівцями розроблено багато різних підходів до класифікації джерел влади. Спочатку виділялося п'ять базових джерел її: примус, експертиза, закон або право прийняття рішення, приклад або харизма, винагороду. Пізніше був доданий шостий джерело - інформація, а потім і сьомий - зв'язку. При цьому всі джерела влади були розділені на дві великі групи. До першої групи були віднесені джерела, які мають особистісну основу, до другої - що мають організаційну основу, яку так само називають структурно - ситуаційної. У групу, складову особистісну основу влади, включаються такі джерела: експертна влада, влада приклад...
