valign=top>
Позикові
75
20
Витрати на транспортування і монтаж нового обладнання (у% від вартості обладнання)
%
5
21
Резерв виробничої потужності
%
20
22
Обсяг попиту на виріб в перший рік
Шт.
19000
2. Розрахункова частина
2.1 Розробка бюджету продажів і виробництва нового виробу
Бюджет формується на основі прогнозу попиту по роках. p> Підприємством були проведені маркетингові дослідження і складено прогноз обсягів продажів у відсотках до прогнозу першого року: перший рік 100%, у другий рік 125%, в третій рік 150%.
Прогнозований обсяг попиту дорівнює 19000 шт. в перший рік, тоді
В· обсяг попиту у другий рік 19000 * 125% = 23750 шт.
В· обсяг попиту на третій рік 19000 * 150% = 28500 шт.
Отримані дані занесемо в таблицю 2.
Таблиця 2 - Бюджет продажів і виробництва
Показники
Роки
1
2
3
Темп змін попиту,%
100
125
150
Попит, шт
19000
23750
28500
Обсяг виробництва, шт
19000
23750
28500
2.2 Складання бюджету капіталовкладень в основні фонди
Спочатку розраховуємо кількість обладнання, необхідне для виконання виробничої програми, за формулою:
Сi = T i *, (1)
Де T i-трудомісткість обробки на i-тій групі устаткування вироби, н-год. p> N - програма випуску виробу, шт.
R - резерв виробничої потужності, частки одиниці
F - дійсний фонд часу одиниці обладнання, год,
К - коефіцієнт виконання норм.
Т.к. виробничий процес становить 4 операції, трудомісткість обробки виробу на кожній групі обладнання візьмемо орієнтовно з розрахунку на кожен. У сумі трудомісткість = 2 н-год. ​​p> Порахуємо трудомісткі...
