лініки працюють 10 чол., в пральні та їдальні по 5 чол., в хірургічному відділенні - 20 чол., в терапії - 30 чол.
Етап 1. Розподіляються витрати адміністрації. База розподілу - кількість працюючих. Виходячи їх чисельності отримуємо співвідношення 10: 5: 5: 20: 30 або 2: 1: 1: 4: 6. p align="justify"> Витрати адміністрації (996 у. е.) розподіляються між іншими підрозділами у співвідношенні 1: 1: 4: 6 (всього частин 12). Тобто, 996: 12 = 83 у. е., множимо на отримані частини кожного підрозділу і додаємо до витрат.
Витрати зараховують на пральню = 83 * 1 = 83 у.о.
Витрати зараховують на столову = 83 * 1 = 83 у.о.
Витрати зараховують на хірургію = 83 * 4 = 322 у.о.
Витрати зараховують на терапію = 83 * 6 = 498 у.о.
Результати відображаємо у гр. 4 табл. 4. p align="justify"> Етап 2. Розподіляються витрати пральні (329 у. Е.). Базова одиниця - кілограми випраної білизни. Для розрахунку прийняти: потреби їдальні - 20 кг, хірургії - 60 кг, терапії - 40 кг білизни. Розрахунок призвести аналогічно етапу 1 і результати проставити у гр. 6 табл. 4. p align="justify"> Отримуємо співвідношення 20:60:40 або 1:3:2 (всього 6 частин).
Тобто, одна частина буде дорівнює: 329:6 = 54,8 у.о.
Етап 3. Розподіляються витрати їдальні (633,8 у.о.). Їй необхідно в хірургії обслужити 100 пацієнтів, в терапії - 200 пацієнтів. Розрахунки виробляємо аналогічно етапам 1 і 2, результати розрахунку проставити у гр. 8 табл. 4. Отримуємо співвідношення 100:200 або 1:2 (всього 3 частини). p align="justify"> Одна частина буде дорівнює: 633,8:3 = 211,3 у.о
Таблиця 4
Підрозділ клінікіЗатрати, у. е.АдміністраціяПромежут. результатПрачечнаяПромежут. результатСтоловаяОбщіе
. Двосторонній метод (або метод взаємного розподілу) застосовується у випадках, коли між невиробничими підрозділами відбувається обмін послугами. p align="justify"> У завданні умовно об'єднаємо їдальню і пральню в один підрозділ - господарський блок, витрати якого складуть 246 (пральня) + 496 (їдальня) = 742 у. е. Таким чином, адміністрація споживає послуги господарського блоку і навпаки.
Розрахунки виконуються в такій послідовності:
) в якості бази розподілу приймаються прямі витрати; розраховується співвідношення між підрозділами (сегментами), які беруть участь у розподілі витрат; результати відображаються в табл. 5 (заповнюються відсутні показники);
Таблиця 5
Центри, які надають услугіЦентри, що споживають блок: прямі витрати, у. е.996-199614964488доля прямих витрат у загальній їх сумі,% 22,2-44,533,3100,0 Адміністрація: прямі витрати, у. е.-742199614964234доля прямих витрат у загальній їх сумі,% -17,547,235,3100,0 ...
