я визначення інвестиційної привабливості підприємства є бухгалтерська (фінансова) звітність підприємства за два останні календарні роки та останній звітний період.
Інвестиційна привабливість підприємства включає в себе:
Загальну характеристику технічної бази підприємства - характер технології; наявність сучасного обладнання; складського господарства; власного транспорту; географічне положення; наближеність до транспортних комунікацій.
Характеристику технічної бази підприємства - стан технології, вартість основних фондів, коефіцієнт фізичного та морального зносу основних фондів.
Номенклатуру продукції , яка випускається.
Виробничу потужність - максимально можливий випуск продукції за одиницю часу у натуральному вираженні в встановлених планом номенклатурі і асортименті, при повному використанні виробничого обладнання і площ, з урахуванням застосування передової технології, поліпшення організації виробництва і праці, забезпечення високого якості продукції. Виробнича потужність характеризує роботу основних фондів в таких умовах, при яких можна повністю використовувати потенційні можливості, закладені в засобах праці. Виробничі потужності вимірюються, як правило, в тих же одиницях, в яких планується виробництво даної продукції в натуральному вираженні (тоннах, штуках, метрах). Наприклад, виробнича потужність металургійних підприємств визначається в тоннах виплавки металу та виробництва прокату. Якщо підприємство випускає кілька видів різної продукції, то виробничі потужності встановлюються по кожному виду окремо. Виробнича потужність підприємства не є постійною величиною. p> Місце підприємства в галузі, на ринку, рівень його монопольності.
Характеристику системи управління . Організаційна структура управління підприємством адекватна структурі самого підприємства. Великі підприємства, що спеціалізуються на виробництві складних, трудомістких видів продукції, складаються, як правило, з десятків цехів, лабораторій, відділів. Для координації їх діяльності створюється ієрархічна структура управління (рис. 1).
В
В
Рис. 1. Структура органів управління підприємством
Відомі наступні структури управління підприємствами:
В· Лінійна - найбільш спрощена система, що передбачає єдиноначальність;
В· Лінійно-штабна - використовується на середніх за масштабами підприємствах, а також на великих - в управлінні цехами і відділами.
В· Функціональна - керівник підприємства передає частину своїх повноважень функціональним заступникам або керівникам функціональних відділів.
В· Матрична - полягає в тому, що на підприємстві призначається особа, відповідальна, припустимо, за освоєння виробництва нового виробу, якому передаються повно...
