, фінансової діяльності;
В§ здійснення в установленому порядку необхідних заходів
з реклами своїх послуг; участь і організація виставок;
В§ висновок господарських та інших договорів у межах своєї компетенції;
В§ торгово-закупівельна діяльність;
В§ надання побутових, посередницьких, транспортних та інших послуг;
В§ інші види діяльності, передбачені в статуті підприємства.
Діяльність підприємства здійснюється на основі самостійно розроблених планів. Перспективні плани, а також річні та поточні затверджуються керівництвом ТОВ В«ІжтрейдінгВ». p> Підприємство здійснює самостійну фінансову діяльність в межах, встановлених чинним законодавством. Підприємство будує свої відносини з юридичними особами, приватними підприємцями в усіх сферах своєї діяльності виключно на основі договорів. У своїй діяльності підприємство враховує також і інтереси споживачів, дотримуючись вимог до якості товарів і ycлyг. Підприємство вільно у виборі форми і предмета господарських договорів і зобов'язань, будь-яких інших умов господарських взаємовідносин, що не суперечать законодавству Російської Федерації і Удмуртської Республіки.
Магазин реалізує товари, роботи, послуги за цінами і тарифами, встановленими самостійно або на договірній основі, якщо інше не передбачає законодавством РФ і УР. Контроль і ревізія виробничої і господарської діяльності підприємства здійснюється податковими, природоохоронними та іншими органами, які мають право контролю.
В даний час діяльність підприємства здійснюється тільки з роздрібного продажу продовольчих товарів. Джерелом формування фінансових ресурсів підприємства є власні джерела і привілейовані засоби (позики і кредити).
Припинення діяльності підприємства може здійснюватися шляхом ліквідації, або реорганізації (злиття, приєднання, поділу, перетворення організаційно-правової форми) на умовах і в порядку передбаченим чинним законодавством РФ і УР.
Структура управління торговим підприємством повинна задовольняти таким вимогам: відповідати функціональному змісту процесу управління підприємством; забезпечити планомірний розвиток керованої системи; володіти можливостями для впровадження в практику досягнень науки і передового досвіду. На структуру управління впливають чисельність співробітників, підлеглих одному керівнику, обсяг товарообігу, спеціалізація, кількість підвідомчих торгових одиниць (структурних підрозділів).
Структура управління на підприємстві ТОВ "Іжтрейдінг" механічна (дивізіональна) представлена ​​в ДОДАТКУ. Зв'язки в структурі є як вертикальні, так і горизонтальні.
Механічні структури характеризуються такими принципами:
В§ централізоване прийняття рішень (тобто, право прийняти остаточне рішення належить одній людині - директорові).
В§ чітке розподіл праці - що призводить до підвищення кваліфікації фахівців у кожній області.
В§ ієрархічність рівнів управління (тобто, кожен ниж...
