ному інвестиційному та юридичному кліматі.
За заявами російських державних діячів, Росія готова діяти у відповідності з міжнародними правилами. Але однією готовності мало. Потрібен підготувати всю інвестиційну інфраструктуру, діяти на основі міжнародних стандартів та відповідно зі сформованими світовими критеріями. Однак саме тут створюються вузькі місця. Дуже велику гальмує роль може зіграти фактор російського бюрократизму. У королівстві бюрократія теж сильна. Але вона носить як би творчий характер, у всякому разі націлена на соціальна виплата бізнесу, тоді як в російських межах спостерігаються інакше орієнтовані тенденції.
Негативну роль можуть зіграти методи валу, що панували в епоху централізованого управління економікою. Тим часом нині потрібні набагато більш тонкі механізми управління, підтримання взаємодії, відбору об'єктів співпраці. Слід враховувати національну специфіку арабського капіталу взагалі і саудівського, зокрема. Це - особлива обережність, небажання ризикувати в принципі, прагнення обкатувати партнера на дрібних операціях, перш ніж підключати до справи великі капітали.
Можливо, цим обставиною пояснюється не цілком типове для іноземного капіталу побажання саудівців співпрацювати з державними структурами в Росії. У цьому вони бачать додаткові гарантії стійкості свого бізнесу. Правда, розвитку контактів по цій лінії, крім загальновідомих економічних причин, може заважати і висунення часом незбалансованих умов і вимог з боку російських державних установ, які приймають у розрахунок тільки власні інтереси.
Однак важливо враховувати, що в міру зміцнення приватних структур в Росії саудівський капітал буде, швидше за все, прагнути до розвитку відносин саме з приватним сектором. Той факт, що в королівстві велика питома вага держави в економіці, не повинен вводити в оману щодо саме такої орієнтації.
Все ж російські представники урядових структур продовжують заявляти, що фактором успіху при реалізації проектів розвитку в Росії є співпраця з державою. Незважаючи на це, в будь-якому випадку приватний арабська капітал, найімовірніше, буде виходити з доцільності взаємин з йому подібним. І можливу співпрацю, цілком ймовірно, буде спиратися на цю основу.
Тим часом, нині практично нема кому виконувати функції сполучної ланки між російським і саудівським світом бізнесу, крім окремих західних фірм. Наприклад, найбільша "Ернст і Янг" в 1992 р. провела в Джидді семінар на тему, як робити бізнес в Росії. Ця обставина, до речі, свідчить про те, що інтерес до Росії підтримується хоча б на рівні створення загальних уявлень про можливостях для співпраці у представників саудівського бізнесу. Однак сам по собі подібний факт свідчить про ненормальність становища, коли на арабської території проблеми взаємодії з російським підприємництвом обговорюються з американськими представниками.
Проте за минулі роки для встановлення співпраці з саудівським капіталом з російською боку були ...
