рукція і пристрій, нові матеріали, функції)
Процесні (технологія, організація та автоматизація виробництва)
7. Ступінь інтенсивності інновацій
"Бум"
рівномірна
слабка
масова
8. Темпи здійснення інновацій
Швидкі
Наростаючі
Рівномірні
Стрибкоподібні
Сповільнені
Загасаючі
9. Результативність інновацій
Висока
Стабільна
Низька
10. Ефективність інновацій
Економічна
Соціальна
Екологічна
Інтегральна
11. Сфери розробки і поширення нововведень
Промислові, фінансові, торгово-посередницькі, науково-педагогічні, правові
12. Цілі нововведень
кризові інновації;
інновації розвитку.
3. Методологія прийняття рішень в інноваційному менеджменті
Методологія прийняття рішень в інноваційному менеджменті базується на інтелектуальному продукті, який представляє собою, як ми вже відзначали, потенціал системи знань науки управління про методи впливу на людей в процесі інноваційної діяльності, який не має ринкової вартості.
Фундаментальні теоретичні дослідження (ФТІ) та пошукові науково-дослідні роботи (НДР) утворюють потенціал знань для інноваційної діяльності.
Всі ФТІ починаються, як правило, з постановки наукової проблеми. Висування гіпотези або групи гіпотез є шлях руху пізнання до нових результатів. Якщо гіпотеза відповідає достовірному знанню і не містить формально-логічних протиріч, вона перетворюється на теоретично розроблене знання, теоретичне відтворення дійсності, а в окремих випадках призводить до відкриття.
Вчені прагнуть використовувати новий науковий знання для практичної реалізації по задоволенню потреб суспільства. З цієї вихідної позиції виконуються всі пошукові НДР. При проведенні пошукових НДР постановка проблеми ототожнюється з висуненням науково-технічної ідеї про матеріалізації теоретичного знання. Найважливішим результатом пошукових НДР є наукове обгрунтування методів використання на практиці теоретичних знань і відкриттів.
У цілісній системі інноваційної діяльності прикладні дослідження і розробки проводяться після виконання пошукових НДР. За своєю сутністю прикладні НДР можуть передувати дослідно-конструкторських робіт (ДКР) або виконуватися паралельно з ними, після них, а також мати самостійний напрям (наприклад, в області організації виробництва, з проектування систем управління та ін.) Основною метою прикладних НДР є визначення кількісних характеристик методу задоволення тієї чи іншої потреби...
