МІНІСТЕРСТВО ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ
Уральського державного університету шляхів сполучення
РЕФЕРАТ
з дисципліни «Інноваційний менеджмент»
на тему: Особливості розробки управлінських рішень в інноваційному менеджменті
Єкатеринбург
Зміст
ВСТУП.
Особливістю РОЗРОБКИ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В інноваційному менеджменті.
.1 Визначення управлінського рішення.
.2 Класифікація рішень.
.3 Основні види моделей інноваційного рішення.
.4 Особливості задач прийняття інноваційних рішень
.5 Методи прийняття інноваційних рішень.
. АНАЛІЗ ТА ДОСЛІДЖЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ ІННОВАЦІЙНИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ АВТОВАЗ
.1 Організаційно-правова характеристика підприємства
.2 Аналіз прийняття інноваційних рішень ВАТ АВТОВАЗ .
.3 План реалізації програми заходів і управлінська оцінка його ефективності
ВИСНОВОК.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.
Введення
У сучасних умовах економічний розвиток і економічне зростання підприємства, галузі, регіону і світового співтовариства в цілому не можливий без інновацій. Стрімке зростання виробничих факторів у другій половині минулого століття привів до появи великої кількості технологій, освоєння яких здійснювалося тими ж темпами, що і в попередні роки. Причиною тому стала неузгодженість технологічних рішень і нездатність менеджменту переробити настільки великий обсяг інформації.
Нинішній стан економіки Росії в умовах економічної кризи вимагає кардинальних змін саме в розумінні процесу економічного зростання. Насамперед у розумінні того, що довготривалий стійкий економічних зростання не можливе без інновацій як основного імпульсу економічного процесу. Іншими словами, необхідне розуміння того, що рішення про інновації - це прагнення до підтримання життєздатності економічної системи в цілому, а на рівні підприємства - це прагнення до підтримання високого конкурентного рівня.
Мета реферату - вивчити особливості розробки управлінських рішень в інноваційному менеджменті.
1. Особливості розробки управлінських рішень в інноваційному менеджменті
. 1 Визначення управлінського рішення
Як відомо, під менеджментом, в широкому розумінні цього слова, розуміється комплекс формальних і неформальних правил, принципів, норм, установок і ціннісних орієнтацій, що регулюють діяльність організації. У вузькому сенсі - це група осіб, функції яких в рамках організації відповідно до результатом поділу праці на виробничий і управлінський відносяться до управлінського праці. Всередині самої організації в залежності від напрямку діяльності, розрізняють фінансовий менеджмент, персонал-менеджмент, менеджмент у сфері маркетингу і т. Д. У цьому зв'язку інноваційний менеджмент також може розглядатися як один з напрямків загального менеджменту організації. Специфіка різних напрямків менеджменту полягає в тому, що кожне з них являє собою лише прояв загального менеджменту в одній зі сфер діяльності організації.
У свою чергу, інноваційна діяльність - це діяльність по доведенню науково-технічних ідей, винаходів, розробок до рівня, придатного в практичному використанні. Під практичним застосуванням розуміється використання результату інноваційної діяльності в кінцевому споживанні. Таким чином, інноваційна діяльність включає в себе всі види робіт від виникнення нової ідеї до реалізації продукту, в якому втілена ця ідея, кінцевому споживачеві. Ну, а оскільки всі види інноваційної діяльності можуть не обмежуватися окремою організацією, то і сам інноваційної менеджмент може виходити за рамки окремої організації. Інноваційна діяльність може здійснюватися на світовому рівні - в цьому випадку будемо говорити про інновації як науково-технічних революціях, які сприяють зміні науково- технічного укладу життєдіяльності людства. Інноваційна діяльність може здійснюватися на регіональному рівні (рівні однієї держави або групи держав), на галузевому рівні, на рівні групи підприємств, на рівні одного підприємства, а також на рівні підрозділу підприємства і навіть на рівні окремої особистості, яка є частиною організації.
Не вдаючись детально в структуру менеджменту організації та інноваційного менеджменту зокрема, можна заявити про те, що діяльність організації в межах встановлених правил, принципів, норм і ціннісних орієнтирів здійснюється за допомогою вибору напрямків розвитку особами, що володіють функці...
