ної думки про владу. Багатьом людям здається, що володіння владою увазі можливість нав'язувати свою волю, незалежно від почуттів, бажань і здібностей іншої особи. Якби це було так, то призначені керівники організацій завжди мали б влада для надання впливу, принаймні, на своїх власних підлеглих. Однак, зараз повсюдно визнається, що вплив і влада однаковою мірою залежать від особистості, на яку виявляється вплив, а також від ситуації і здібності керівника. Не існує реальної абсолютної влади, оскільки ніхто не може впливати на всіх людей у ​​всіх ситуаціях.
В умовах організації, наприклад, влада, тільки частково визначається ієрархією. Скільки влади має та чи інша людина в даній ситуації визначається не рівнем його формальних повноважень, а ступенем залежності від іншої особи. Чим більше залежність від іншої особи, тим більше влада даної особи. Це можна виразити наступною формулою: рівень впливу наділеного владою особи А на обличчя Б = ступеня Залежно особи Б від особи А.
Зазвичай керівник має владу над підлеглими тому, що останні залежать від нього в таких питаннях, як підвищення заробітної плати, робочі завдання, просування по службі, розширення повноважень, задоволення соціальних потреб і т.п. Проте, в деяких ситуаціях підлеглі мають владу над керівником, оскільки останній залежить від них у таких питаннях, як необхідна для прийняття рішень інформація, неформальні контакти з людьми в інших підрозділах, чиє сприяння необхідно для керівника, вплив, який підлеглі можуть чинити на своїх колег, і здатність підлеглих виконувати завдання. Яскравим прикладом влади підлеглих над керівником є ​​виключно сприятливі контракти, які можуть отримати відомі артисти і спортсмени. Їх начальство, звичайно, воліли б не виплачувати нікому більше мільйона доларів, тобто суму, що набагато перевищує їх власний заробіток. Однак, у них майже немає вибору, так як їх організація і, отже, вони самі в великій мірі залежать від цих осіб у досягненні своїх цілей, а конкуренція в популярних видах спорту дуже велика.
Підсумовуючи фактори, які сприяють появі влади у підлеглих, Дейвід Механік укладає:
"У тій же мірі, в якій одна особа залежить від іншого, він або вона потенційно схильні влади цього іншої особи. Всередині організацій одна особа робить інших залежними від нього шляхом контролю доступу до інформації, людям та інструментарію, які ми визначаємо наступним чином:
Інформація включає знання про організації, людей, нормах, процедурах, методах і т.д.
Люди - це всі ті, хто перебуває у організації, від кого залежить організація.
Інструментарій - це будь-який аспект фізичних засобів організації або її ресурсів (обладнання, машини, гроші тощо) ".
Наукові дослідження підтвердили, що підлеглі мають владу. Одне з досліджень показало, що навіть у допоміжного персоналу лікарень є влада, так як лікуючі лікарі залежать від них. Ця залежність створилася через укороченого робочого дня лікарі...
