іна - якість - краще співвідношення цього критерію по кожній товарній групі і в кожному ціновому сегменті. p align="justify">. Стабільно високий рівень якості продукції, що поставляється забезпечують сертифіковані системи якості постачальників і їх бездоганна репутація. p align="justify">. Система автоматизованого резервування продукції забезпечує виконання замовлень на її постачання в повному обсязі і в найкоротші терміни. p align="justify">. Тимчасові витрати зведені до мінімуму завдяки знаходженню складу та офісу в одному місці, а також раціональної організації відвантажувальних робіт і процедури оформлення документів. p align="justify">. Допомога кваліфікованих фахівців, що надають безкоштовні консультації з призначення і застосування лакофарбових матеріалів, дає можливість економити час, підвищувати ефективність використання матеріалів і розширювати свої професійні знання. p align="justify">. Швидке реагування на появу новинок гарантує отримання конкурентних переваг у галузях. p align="justify"> Компанія дотримується трьох основних стратегій:
. У кожній товарній групі і по кожному ціновому мати краще в регіоні співвідношення В«ціна - якістьВ». p align="justify">. Продукція завжди в наявності на складі в Челябінську (більше 200 тн.) І реалізується за відпускними цінами виробників. Компанія бере на себе витрати і клопіт з оплати, доставки та зберігання лакофарбових і будівельних матеріалів. Доставка партнерам безкоштовно (при замовленні від 5 000 руб.) p align="justify">. Компанія не просто продає лакофарбові матеріали, а разом з технологами заводів виробників надаємо інформаційно-технологічну підтримку з питань вибору оптимальних рішень захисту, фарбування і технологій нанесення. p align="justify"> Організаційну структуру ТОВ В«Індустрія ФарбиВ» можна зобразити у вигляді схеми (рис. 1). Як видно з малюнка вона є функціональною. br/>В
Малюнок 1. ? Організаційна структура ТОВ В«Індустрія фарбиВ»
Особливість функціональної структури полягає в тому, що хоч і зберігається єдиноначальність, але по окремих функцій управління формуються спеціальні підрозділи, працівники яких володіють знаннями і навичками роботи в даній галузі управління.
Традиційні функціональні блоки фірми - це відділи виробництва, маркетингу, фінансів. Це широкі галузі діяльності, або функції, які є в кожній фірмі для забезпечення досягнення її цілей. p align="justify"> Якщо розмір всієї фірми або даного відділу великий, то основні функціональні відділи можна в свою чергу поділити на більш дрібні функціональні підрозділи. Вони називаються вторинними, або похідними. Основна ідея тут полягає в тому, щоб максимально використовувати переваги спеціалізації і не допускати перевантаження керівництва. p align="justify"> До переваг функціональної структури можна віднести те, що вона стимулює ділову та професійну спеціалізацію, зменшує дублювання зусиль і споживання матеріаль...
