риватної ініціативи.
Тим не менш, з розвитком страхового ринку роботи у держави в страхової області менше не стає, а обсяг відповідальності тільки зростає.
Великі російські страховики вийшли на ринки країн ближнього зарубіжжя і деякі вже проводять операції безпосередньо в єврозоні, Відповідно, експортерам страхових і перестрахувальних послуг все більше потрібна державна підтримка на міжнародному рівні.
Але, перш за все держава повинна ефективно справлятися зі своїми функціями і обов'язками в частині встановлення зрозумілих і логічних правил гри на внутрішньому ринку, адже результати діяльності страхових компаній багато в чому залежать від того, які нормативи вводить держава, і як державні органи контролюють виконання законів.
При цьому складність завдань регулювання страхової галузі стрімко зростає. Для того щоб вирішити ці завдання, потрібно мобілізація всього існуючого експертного потенціалу, більш оперативне вирішення виникаючих проблем. У подібних умовах держава, яка в нашій країні в протягом довгого часу залишалося єдиним арбітром у суперечках між учасниками ринку страхових послуг, вже не може поодинці вирішувати що стоять перед страхової галуззю завдання.
Саме тому останнім часом значно розвинувся інститут самоврядування та саморегулювання. Різні об'єднання страховиків приймають на себе все більшу частину відповідальності за стан справ на ринку страхових послуг. Таким чином, держава і бізнес взаємодіє в даній галузі за допомогою приватно-державного партнерства.
Удосконалення фінансового управління в холдингових компаніях
За останні два десятиліття в російській економіці сформувалися і зміцнилися великі господарські структури. Більшість подібних структур у сучасній Росії склалося стихійно: успішний бізнес інвестував в нові напрямки, і, таким чином, виникала група компаній, яка належить одній групі власників, але працює в різних напрямках.
У зв'язку з глобалізацією економіки, що збільшується конкуренцією актуальним стає питання ефективного використання активів холдингових структур і, як наслідок, аналізу існуючих в них методів фінансового управління.
Проблемам управління холдинговими структурами приділяється достатньо велика увага з боку вітчизняних і зарубіжних дослідників.
Однак, існує цілий ряд проблем і завдань, які до теперішнього часу не отримали задовільного рішення. У першу чергу це відноситься до проблематики побудови взаємодії бізнес-одиниць і оптимального розподілу фінансових та інвестиційних ресурсів у рамках холдингу.
Більшість дослідників при вивченні проблеми фінансового управління в холдингових структурах починають з їх класифікації, виділяючи особливості управління окремими типами холдингу. Найбільш поширеним підходом є класифікація холдингових структур залежно від ступеня впливу корпоративного центру на всі аспекти діяльності бізнес-одиниць, входять в холдинг. Таким чином, виділяють фінансові,...
