Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Значення центрів відповідальності в системі контролінгу, їх функції при управлінні витратами

Реферат Значення центрів відповідальності в системі контролінгу, їх функції при управлінні витратами





Витрати, на величину яких неможливо впливати в короткостроковому періоді

Витрати на будівництво виробничого корпусу


Зміна обсягу випуску або реалізації будь-якого виду продукції пов'язане із зміною прибутку, тому керівник повинен представляти як воно відіб'ється на витратах і виручці.

Суттєвою є та частина витрат і вигод, яка змінюється при зміні обсягу виробництва даної продукції. Тому для визначення обсягу випуску необхідно систематизувати витрати, при цьому розподіливши їх на постійні (не залежать від обсягу випуску), змінні (змінюються пропорційно обсягу випуску) і змішані (які включають в себе постійну і змінну частини).

Керівник може управляти не тільки змінними витратами, а й постійними. Постійні витрати не залежать від обсягу виробництва, але можуть змінюватися під впливом інших факторів (наприклад, витрати на утримання точки громадського харчування на підприємстві є постійними щодо обсягу випуску, але залежать від числа працівників). У зв'язку з цим корисно проаналізувати всі фактори, від яких залежать дані витрати і які параметри цієї залежності (коефіцієнти пропорційності).

Впливаючи на фактори, менеджер може керувати постійними витратами. Залежність витрат від певних факторів не завжди є лінійною, тому необхідно визначити криву, яка описує поведінку змінних витрат.


2. Методи виявлення залежності витрат від обсягу випуску

Як було встановлено вище залежність витрат від обсягу випуску може бути як лінійною, так і нелінійної. Для виявлення характеру і параметрів цієї залежності використовуються спеціальні методи:

інженерний (на підставі технологічних схем);

метод найменших квадратів;

метод візуального контролю (оцінка коефіцієнта пропорційності "на око");

Найбільш точні результати дають інженерний метод і метод найменших квадратів, коротко опишемо їх.

Інженерний метод полягає в тому, що на кожну статтю витрат технології, інженери виходячи з технологічної необхідності встановлюють нормативи на витрачання ресурсів у натуральному вираженні, а витрати планують шляхом множення цих нормативів на ціни. Недолік методу - Висока трудомісткість. Крім того, складно встановити нормативи на такі витрати, як зарплата, витрати на утримання та експлуатацію обладнання, загальноцехові, загальногосподарські витрати. Метод застосовують, якщо проводиться аналіз нової продукції, коли статистичні дані за попередній період відсутні.

Метод найменших квадратів математично точний, але через великий обсяг розрахунків вимагає використання комп'ютерів. Процес поділу витрат на змінні і постійні складається з наступних етапів:

угруповання витрат;

збір статистичної інформації;

побудова графіка залежності витрат від обсягу;

визначення чисельни...


Назад | сторінка 3 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Види витрат виробництва постійні, змінні і загальні, середні і граничні вит ...
  • Реферат на тему: Регресійний аналіз залежності обсягу грошової маси в іноземній валюті від о ...
  • Реферат на тему: Методи згладжування часових рядів у вивченні динаміки виробничих показників ...
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок витрат обігу, обсягу товарообігу і прибутку від реалізаці ...
  • Реферат на тему: Методи визначення повних витрат. Прямі і непрямі витрати