а кожного виду витрат представлена ​​в табл.1.
Звідси випливає, що витрати необхідно розглядати в декількох аспектах одночасно:
- по стадіях технологічного процесу;
- за статтями витрат;
- за видами продукції;
- за центрами відповідальності;
- за динамікою витрат по відношенню до обсягом випуску;
- за ступенем регульованості витрат.
В
Таблиця 1
Категорії витрат
Група
Визначення
Приклад
За динамікою щодо обсягу випуску
Постійні
Витрати, які залишаються незмінними незалежно від зміни обсягу випуску
Загальногосподарські витрати
Змінні
Витрати, які змінюються прямо пропорційно зміні обсягу випуску
Витрати на основні матеріали
Змішані
Витрати, які змінюються при зміні обсягу виробництва, але на відміну від змінних витрат не в прямій пропорції (тобто містять в собі постійну і змінну складові)
Витрати на електроенергію
По можливості віднесення на конкретний об'єкт калькуляції
Прямі
Витрати, ставлення яких до конкретного об'єкту калькуляції (виду продукції, підрозділу) простежується безпосередньо (прямі витрати не збігаються з змінними: наприклад, витрати на утримання та експлуатацію устаткування цеху є прямими, але постійними)
Витрати на основні матеріали, зарплату робітникам і цеховому персоналу, утримання виробничого обладнання
Непрямі
Витрати, які неможливо безпосередньо ототожнити з тим чи іншим об'єктом калькуляції
Витрати на утримання заводоуправління
За ступенем регульованості
Повністю регульовані
Витрати, що відображають чітку (Функціональну) взаємозв'язок між "входом" і "виходом" процесу виробництва
Основні матеріали
Частково регульовані (Довільні)
Витрати, що виникають в результаті рішень, прийнятих керівником періодично. Жорстка причинно-наслідковий зв'язок між "входом" і виходом " відсутній (можлива кореляційна залежність)
Витрати на маркетинг і рекламу
Незадовільно регульовані (задані) ...
