самостійно встановлює організаційну форму бухгалтерської роботи виходячи з виду організації та конкретних умов господарювання. Залежно від обсягу облікової роботи керівники організацій можуть:
- заснувати бухгалтерську службу як структурний підрозділ, очолюване головним бухгалтером;
- ввести в штат посаду бухгалтера;
- передати на договірних засадах ведення бухгалтерського обліку централізованої бухгалтерії, спеціалізованої організації або бухгалтерові-фахівцеві;
- вести бухгалтерський облік особисто.
Структура бухгалтерії залежить від обсягу облікової роботи, а також від рівня комп'ютеризації. У невеликої торговельної організації бухгалтерську роботу може виконувати один спеціаліст. У разі значного обсягу облікової роботи та за наявності трьох і більше бухгалтерів засновується структурний підрозділ - бухгалтерія. p> До головних завдань, що стоять перед бухгалтерською службою, відносяться:
- надання повної і достовірної інформації керівництву про фінансовий стан підприємства, про критичних ситуаціях у сфері договірних відносин і матеріальних поставок, а також про дефіцит грошових коштів;
- здійснення і регулювання розрахункових взаємин з дебіторами і кредиторами, а також із співробітниками підприємства з оплати праці та коштами, виданими під звіт;
- контроль роботи матеріально відповідальних осіб;
- своєчасне і в повному обсязі виконання підприємством своїх зобов'язань по розрахунках з бюджетом та позабюджетними фондами;
- контроль за повнотою і чіткістю операцій за готівковим і безготівковим грошовому обороту підприємства;
- надання в термін до контролюючих органів бухгалтерської, фінансової та податкової звітності підприємства.
Діяльність бухгалтерської служби підприємства повинна будуватися на підставі Положення про бухгалтерію, яке складається головним бухгалтером і затверджується керівником організації.
Типова структура апарату бухгалтерії зображена на схемі 2.
В
Касир
Бухгалтер по банку
Бухгалтер
Бухгалтер
Старший бухгалтер
Заступник го...
