ичного продукту. У точці максимуму загального продукту (ТР) граничний продукт (МР) дорівнює 0. Якщо при зростанні обсягу використовуваного у виробництві праці граничний продукт праці більше середнього, то значення середнього продукту зростає і це свідчить про те, що ставлення-ня праці до капіталу далеко від оптимального і частина обладнан-ня не використовується в силу браку праці. Якщо при зростанні обсягу праці граничний продукт праці менше середнього продукту, то середній продукт праці зменшуватиметься. Тому на графіку 1 крива граничного продукту перетинає криву середнього продук-та в точці її максимуму. Загальний продукт буде рости до тих пір, поки граничний продукт праці більше нуля. Співвідношення праці і капіталу, при якому зберігається позитивне значення граничного продукту, є сприятливим для фірми. Тому саме тут треба шукати оптимальний обсяг виробництва. Якщо ж при зростанні обсягу праці граничний продукт стане Негативна, то це свідчить про надмірну кількість праці щодо капіталу. <В
Графік 1. Взаємозв'язок загальної, середньої та граничного продукту.
Однофакторна виробнича функція використовується для аналізу короткострокового періоду, для довгострокового періоду іс-користується багатофакторна функція, так як менеджери мають можливість у довгостроковому періоді змінити обсяги усіх ис-пользуемих факторів виробництва. p> Для спрощення аналізу ми припустимо, що використовується тільки 2 фактори: праця і капітал. Різні поєднання праці і капіталу можуть призводити до отримання одного і того ж обсягу виробництва (Див. табл.5.2). Наприклад, 210 одиниць продукції можна провести використовуючи обладнання протягом 400 годин і робочий час в обсязі 200 годин або за рахунок 300 годин роботи устаткування і робочого часу або за рахунок 500 годин робочого часу і 200 годин роботи обладнання. br/>
Таблиця 2. Таблиця комбінацій факторів виробництва (про-виробничого сітка). (Одиниць продукції)
Робочий час, годину
Час роботи обладнання, год.
100
200
300
400
100
20
30
35
38
200
30
85
150
210
300
55
150
210
270
400
65
180
250
315
500
72
210
270
