нійні розміри);
В· вагові характеристики (загальна маса, вага брутто, вага нетто);
В· фізико-хімічні характеристики вантажу;
В· характеристики тари (Упаковки);
В· умови договорів купівлі-продажу (передачі у власність, поставки);
В· умови транспортування та страхування;
В· фінансові (вартісні) характеристики;
В· умови виконання інших операцій фізичного розподілу, пов'язаних з переміщенням продукції, і т.д.
Матеріальний потік на своєму шляху від первинного джерела сировини до кінцевого споживача проходить ряд виробничих ланок. Управління матеріальним потоком на цьому етапі має свою специфіку і носить назву виробничої логістики.
Завдання виробничої логістики стосуються управління матеріальними потоками всередині підприємств, які створюють матеріальні блага або надають такі матеріальні послуги, як зберігання, фасування, розважування, укладання та ін
Логістичні системи, що розглядаються виробничою логістикою, носять назву внутрішньовиробничихлогістичних систем. До них можна віднести: промислове підприємство; оптове підприємство, має складські споруди; вузлову вантажну станцію; вузловий морський порт і ін Внутрішньовиробничі логістичні системи можна розглядати на макро-і на мікрорівні. p> На макрорівні внутрішньовиробничі логістичні системи виступають в якості елементів макрологістіческіх систем. Вони задають ритм роботи цих систем, є джерелами матеріальних потоків. Можливість адаптації макрологістіческіх систем до змін навколишнього середовища в істотній мірі визначається здатністю входять до них внутрішньовиробничихлогістичних систем швидко змінювати якісний і кількісний склад вихідного матеріального потоку, тобто асортимент і кількість продукцій. Якісна гнучкість внутрішньовиробничихлогістичних систем може забезпечуватися за рахунок наявності універсального обслуговуючого персоналу і гнучкого виробництва. Кількісна гнучкість також забезпечується різними способами. Наприклад, на деяких підприємствах Японії основний персонал складає не більше 20% від максимальної чисельності працюючих. Інші 80% - тимчасові працівники. Причому до 50% від числа тимчасових працівників складають жінки та пенсіонери. Таким чином, при чисельності персоналу в 200 чоловік підприємство в будь момент може поставити на виконання замовлення до 1000 осіб. Резерв робочої сили доповнюється адекватним резервом обладнання.
На мікрорівні внутрішньовиробничі логістичні системи являють собою ряд підсистем, що у відносинах і зв'язках один з одним, утворюють певну цілісність, єдність. Ці підсистеми: закупівля, склади, запаси, обслуговування виробництва, транспорт, інформація, збут і кадри, забезпечують входження матеріального потоку в систему, проходження всередині неї та вихід із системи. Відповідно до концепції логістики побудова внутрішньовиробничихлогістичних систем повинно забезпечувати можливість постійного узгодження і взаємної коригування планів і дій постачальницьк...
