Реферат Правила виконання курсової роботи з дисципліни "Менеджмент"

посилання, в тому місці, де мова йде про тему, пов'язаної з ілюстрацією (Малюнком), поміщають посилання або у вигляді укладеного в круглі дужки вираження (Рис. 4), або у вигляді обороту типу В«... як це видно на рис. 4В» або В«... як це видно і рис. 4 В». Кожну ілюстрацію (малюнок) необхідно постачати місці біля ілюстрації написом.

Бібліографічний список використаної літератури поміщають після укладення. У курсовій роботі слід використовувати спосіб побудови бібліографічного списку за алфавітом. Алфавітний спосіб угруповання літературних джерел характеризується тим, що прізвища авторів і заголовків (якщо автор не зазначений) розміщені за алфавітом. Однак не слід в одному списку змішувати різні алфавіти. Іноземні джерела зазвичай розміщують за алфавітом після переліку всіх джерел російською мовою.

Бібліографічний опис складають безпосередньо за твором друку повністю на підставі вихідних даних. Нижче наведені приклади бібліографічного опису різних видів творів друку.

Приклад оформлення книг одного, двох, трьох авторів:

Кравченко А.І. Історія менеджменту: Навчальний посібник для студентів вузів. - М.: Академічний проект, 2006. - 512 с. p> Приклад оформлення збірника з колективним автором:

Менеджмент (Сучасний російський менеджмент): Підручник/За ред. Ф.М. Русинова і М.Л. Разу. - М.: ФБК-ПРЕС, 2005. - 342 с. p> Приклад оформлення статті з газети або журналу:

Фатхутддінов Р. Менеджмент як інструмент досягнення конкурентоспроможності// Питання економіки. - 2003. - № 5. - С. 118 - 127. br/>

4. Орієнтовна структура курсової роботи

Загалом і Загалом структура курсової роботи визначається тематикою. Але, у зв'язку з тим, що написання курсової роботи передбачає аналіз підприємства, то рекомендується виділення наступних розділів: вступ, характеристика підприємства, практична частина (аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища і т.д.), висновок, список літератури, додаток (при необхідності). p> Під введенні стисло обгрунтовується актуальність теми, показується значення поставлених завдань для розвитку в умовах здійснення ринкових перетворень, визначаються мета і завдання курсової роботи, розкриваються методи дослідження, вказуються джерела інформаційного забезпечення курсової роботи.

У першої чолі (характеристика підприємства) необхідно відобразити таким моменти:

В· Вид діяльності організації;

В· Історія створення і розвитку об'єкту: час утворення, основні віхи розвитку (зростання, об'єднання, розукрупнення, виділення в самостійний об'єкт, зміна організаційно-правової форми і т.д.);

В· Масштаби діяльності: об'ємні параметри виробництва (у кількісних вимірниках і в термінах В«великеВ», В«середнєВ» або В«малеВ» підприємство), значення і роль організації в галузі, регіоні, країні, міжнародному поділі праці;

В· Організаційно-правова форма і характер власності (відповідно до Цивільного кодексу РФ), законодавча основа функціонування;

В· Територіальне розміщення - вказівка ​​території (або декількох територій), на якій розташовані підрозділи об'єкта;

В· Сучасне стан об'єкта, що дозволяє отримати уявлення про умови функціонування, проблеми та наміри (або завданнях) керівництва з подальшому розвитку.

В· До якого типу належить дана організаційна структура управління;

В· Чітко Чи розподілені в організації права та обов'язки;

В· Має Чи місце дублювання функцій або відсутність функцій, необхідних для досягнення цілей організації. Якщо так, то чому;

В· Відповідає Чи структура організації її технології;

В· Сприяє Чи структура організації ефективного використання її трудового потенціалу;

В· Ефективно Чи взаємодію структурних підрозділів у процесі досягнення ціліші організації;

В· Існують Чи перепони в організаційних комунікаціях;

В· У кінці номера висновок про необхідність коригування існуючої організаційної структури управління або розробки нової.

При підготовці другий (практичної) частини курсової роботи необхідно звернути увагу на наступне.

Аналіз внутрішнього середовища організації передбачає аналіз таких складових, як персонал, фінанси, матеріали, технологія, інформація.

Вивчення внутрішнього середовища спрямоване на з'ясування того, якими сильними слабкими сторонами володіє організація. Сильні сторони служать базою, на яку організація опирається в конкурентній боротьбі і яку вона повинна прагнути розширювати і зміцнювати. Слабкі сторони - це предмет пильної уваги сто боку керівництва, яке повинна робити все можливе, щоб позбутися від них. У таблиці 1 наводиться перелік ключових внутрішніх чинників і питань для їх аналізу.

Таблиця 1 - Аналіз сильних і слабких сторін організації

Сфера

Фактори