Реферат Правила виконання курсової роботи з дисципліни "Менеджмент"

gn=top>

Питання для аналізу

Персонал

• Управлінський персонал

• Мораль і кваліфікація співробітників

• Сукупність виплат працівникам у порівнянні з аналогічним показником у конкурентів і в середньому по галузі

• Кадрова політика

• Використання стимулів для мотивації виконання роботи

• Можливість контролювати цикли найму робочої сили

• Плинність кадрів і прогули

• Особлива кваліфікація співробітників

• Досвід

• Який стиль управління використовує вище керівництво

• Що є домінантою в системі цінностей вищого керівництва

• Як довго вищі керівники знаходяться на своїх позиціях і як довго вони збираються залишатися в організації

• Наскільки кваліфікація менеджерів середньої ланки дозволяє їм справлятися з питаннями планування та контролю, що відносяться до календарного графіку дій, зниження витрат і підвищення якості

• Відповідає Чи кваліфікація персоналу організації її поточним і майбутнім завданням

• Яке в загальному розташування працівників і які мотиви їх роботи в організації

• Яка політика оплати праці в організації в порівнянні з іншими організаціями аналогічного профілю

Виробництво

• Відносини з постачальниками послуг

• Товарно-методичне забезпечення продукту (проспекти, інвентар та ін)

• Місцезнаходження виробничих приміщень, розташування і використання потужностей

• Економія від масштабу виробництва

• Ступінь вертикальної інтеграції, чиста продукція і прибуток

• Віддача від використання устаткування

• Контроль за процесом виготовлення продукту

• Проектування, складання графіка роботи

• Контроль якості

• Порівняльна по відношенню до конкурентів і середньої по галузі величина витрат

• Дослідження і розробки, інновації

• Патенти, торговельні марки та аналогічні правові форми захисту товару

• Відповідають Чи виробничі потужності конкурентним вимогам сьогоднішнього дня або ж вони морально застаріли

• Наскільки ефективно використовуються виробничі потужності, чи є недозавантаження і чи існують можливості для розширення виробничої бази

• Яка віддача від досліджень і розробок

• Приводить Чи НДР до створення принципово нових продуктів

Маркетинг

• Продукти (Послуги) вироблені фірмою

• Збір необхідної інформації про ринок

• Частка ринку

• Номенклатура товарів (послуг) і потенціал розширення

• Життєвий цикл основних продуктів

• Канали розподілу: число, охоплення і контроль

• Організація збуту: знання потреб покупців

• Імідж, репутація і якість товару (послуги)

• Просування товарів на ринок і їх реклама

• Цінова політика

• Процедури встановлення зворотного зв'язку з ринком

• Розвиток нових продуктів, послуг та ринків

• Післяпродажне обслуговування та відстеження проданого товару

• Ставлення до марки

• Що є сильними і слабкими сторонами продукту організації: дизайн, якість, доставка, гарантія

• Яка цінова політика організації, чи є вона ціновим лідером або ціновим послідовником

• Яку частку ринку і наскільки твердо утримує організація, які тенденції до зміни її частки ринку

• Є Чи є можливості для виходу на ринок з новими продуктами і для освоєння нових ринків

• Забезпечують Чи організацію проведені нею дослідження ринку необхідною інформацією, дозволяє їй орієнтувати свою діяльність на запити покупців.

Фінанси

• Можливість залучення короткострокового і довгострокового капіталу

• Вартість капіталу порівняно з середньою галузевої та вартістю капіталу у конкурентів

• Ставлення до податків

• Ставлення до господарів, інвесторам, акціонерам

• В«РобочийВ» капітал: гнучкість структури капіталу

• Ефективний контроль за витратами, можливість зниження витрат

• Система обліку витрат, складання бюджету і планування прибутку

• Які тенденції до зміни фінансових показників діяльності організації

• Який відсоток прибутку забезпечується окремими підрозділами

• Досить Чи здійснюється капітальних витрат для того, щоб забезпечити майбутні виробничі потреби

• Відносяться Чи фінансові інститути з належною повагою до керівництва організацій

• Забезпечує Чи менеджмент агресивну і базується на глибоких знаннях податко...