ропозиціяВ»;
-втратою ілюзій про виняткову інвестиційної привабливості енергетичного будівництва і високої прибутковості бізнесу з виробництва, розподілу і продажу електроенергії та тепла;
-спадом інвестиційної В«гарячкиВ», викликаної штучним роздуванням очікувань так званого енергодефіциту;
-усталеною (Хоча б тимчасово) структурою власності на енергетичні активи;
-надлишком пропозиції стали традиційними інжинірингових послуг щодо знизилася на них попиту, в тому числі і в результаті триваючого економічної кризи;
-низьким рівнем технічної кваліфікації чималої частини дрібних і середніх інжинірингових фірм, які були створені виключно для реалізації адміністративного ресурсу їх господарів;
-пануванням позаекономічних способів закупівлі найбільш привабливих інжинірингових послуг інвесторами (замовниками, забудовниками), в ролі яких виступають потужні приватні, державні та державно-приватні компанії (В«ГазпромВ», В«ІНТЕР РАТ ЄЕС В»,В« КЕС-Холдинг В», СУЕК і ін.) [2, стор 55-67]
Таким чином, інжиніринг як сферу бізнесу можна досить чітко розділити на два сегменти:
а) будівельний інжиніринг, який найбільш поширений в даний час і про який йшла мова вище;
б) експлуатаційний інжиніринг - менш В«публічнийВ» вид діяльності, але постійно затребуваний в процесі експлуатації енергооб'єктів.
1.3 Відмінні ознаки інжинірингу
Світовий досвід кінця XX століття свідчить про бурхливому розвитку фірм, що спеціалізуються на системній інтеграції. Це пояснюється тим, що тільки спеціалізована інжинірингова фірма-інтегратор здатна ефективно забезпечити взаємодію між численними елементами всередині системи (апаратні засоби, програмні засоби, мережа, інформація, людина і т.д.). p> Необхідно оптимальним чином поєднувати розробку і закупівлю, поставку та сервіс, консультації та відповідальність за кінцевий результат. З'єднання професійних навичок виконання різнорідних функцій з повною відповідальністю за кінцевий результат в одній юридичній особі забезпечує ефективність реалізації науково-технічних нововведень.
Технологія (Інструмент, послуга) інжинірингу та працююча по ній інжинірингова фірма надає замовнику найбільш повний набір послуг при реалізації інноваційного проекту. На всіх етапах інноваційного циклу інжиніринг забезпечує оптимальну реалізацію замовлення. Для кожного конкретного проекту оптимізується використання накопичених і вже випробуваних досягнень, знань, технологій, обладнання.
Стратегії інжинірингових фірм направлені на оцінку тенденцій у попиті та пропозиції і на їх ув'язку з положенням в області фінансування і вартістю позичкового капіталу на ринку інвестицій.
Замовнику пропонують не якесь одне конкретне рішення, а варіанти вирішення його проблеми. І не просто пропонують, як це робить консалтингова фірма, а з декількох варіантів, залучаючи до процесу замовника, вибрати найбільш прийнятний по узагальненому показн...